منذ أن بدأ والد الإدارة العلمية ، فريدريك تايلور ، وبعد ذلك بيتر دراكر بتصنيف العمال الصناعيين والجماهير العاملة كأصول حقيقية للمنظمات والشركات ، اكتسب مفهوم إدارة الموارد البشرية مصداقية. واليوم ، غالبًا ما يكون قسم الموارد البشرية هو غرفة المحرك في أي مؤسسة. تقوم بإعداد وتنظيم وتنسيق كل ما يتعلق بالموظفين داخل المؤسسة ومكان العمل بشكل عام.
وضع استراتيجية إدارة الموارد البشرية
يقوم قسم الموارد البشرية بإعداد أو تخطيط إستراتيجية إدارة الموارد البشرية الشاملة وسياسات التوظيف الخاصة بالمنظمة. تتمحور خريطة الطريق التي تتمحور حول الأفراد بعناية مع الأهداف المؤسسية والاستراتيجية طويلة الأجل للمؤسسة.
حزم التعويض والفوائد
تقوم إدارة الموارد البشرية بإعداد حزم التعويضات وبرامج الاستحقاقات وسياسات الحوافز وتأمين الرعاية الصحية وجميع حزم المكافآت والمكافآت المتعلقة بالموظفين.
إجراء برامج التدريب
مع ظهور التقنيات والممارسات التجارية المتطورة باستمرار ، تشكل مبادرات التدريب والتطوير مكونًا أساسيًا في قسم الموارد البشرية. يلعب القسم دورًا رئيسيًا في تصميم برامج تدريبية للموظفين وتدريبهم بها وإدارتها.
الاتصال بالوكالات الخارجية
تقوم الشركات الكبيرة في كثير من الأحيان بالاستعانة بمتطلبات قوى العمل وبرامج التوظيف لشركات التوظيف ومقاولي الموارد البشرية وبوابات الوظائف عبر الإنترنت. يجب على قسم الموارد البشرية في الشركات الاتصال في كثير من الأحيان مع هذه الوكالات الخارجية للتأكد من أنها تلبي الأهداف التنظيمية وتتوافق مع المعايير المطلوبة لتعيين الموظفين.
دور المعلم
يتصدى أعضاء فريق الموارد البشرية أو رؤساء أقسام الموارد البشرية للشكاوى وغيرهم من قضايا الموظفين. وهم يلعبون دورًا لموظفين جدد وموهوبين ويقومون بإجراء تقييمات أداء دورية للعاملين على المدى الطويل وذوي الأداء العالي.
