تعد خطة الأعمال الشاملة لممارسة السبا الطبي الخطوة الأولى الحيوية في بناء مشروع تجاري ناجح في مجال السبا الطبي. بدون خطة عمل ، لا يمكن لأصحاب المنتجعات تقديم طلب للحصول على قروض أو منح حكومية. خطة العمل لممارسة المنتجع الصحي الطبي هي خريطة تشغيلية ومالية لكيفية تشغيل عيادة المنتجع الصحي. وسوف تفصّل الترخيص المطلوب وتعطي حسابًا للتكاليف المعنية. للحصول على إرشادات إضافية حول البحث وخلق خطة عمل ، قم بزيارة برامج خطة العمل المجانية عبر الإنترنت المقدمة من خلال إدارة الأعمال الصغيرة في الولايات المتحدة (SBA).
العناصر التي ستحتاجها
-
برامج معالجة الكلمات وجداول البيانات أو برنامج حاسوبي لخطط الأعمال
-
خبرة في صناعة السبا
-
محاسب
-
عامل تأمين
-
محامي
-
مرشد في إدارة الأعمال الصغيرة أو النتيجة
خطوات لخطة العمل
بحث وكتابة الملخص التنفيذي. هذا هو وصف عام للممارسة الطبية سبا. سوف يتضمن الملخص التنفيذي معلومات عن كيفية ظهور ممارسات المنتجع الصحي ، ووصف نوع العملاء الذين سيستخدمون هذه الممارسة ، ومعلومات عن خدمات السبا التي سيتم بيعها. يجب أن يصف مالك المنتجع الصحي أيضًا رؤيته في العمل ومؤهلاته التجارية لتشغيل هذا النشاط التجاري.
البحث وكتابة المعلومات المطلوبة بموجب القسم الأول من خطة العمل التي تسمى "الأعمال". يتضمن هذا القسم مقدمة موجزة عن عمليات الأعمال التجارية وتحديات فتح وامتلاك ممارسة سبا طبية. العناوين الفرعية التي يجب تضمينها في القسم الأول هي التسويق والمنافسة والعمليات والموظفين والتأمين.
سوف يصف التسويق التركيبة السكانية للعميل في الممارسة الطبية للإستشفاء والإستراتيجية الإعلانية المخطط لها. سوف يناقش أصحاب السبا خططهم الإعلانية والترويج لهم. سوف يحتاجون أيضًا إلى تحليل مفصل وواقعي للتركيبة السكانية للعملاء المحتملين في المنطقة. يجب أيضا تضمين ورقة الميزانية للتسويق.
يجب أن تكون المنافسة دراسة متعمقة لمراكز العلاجات الطبية الأخرى في المنطقة. يصف هذا القسم الفرعي كيف أنهم سوف يتنافسون مع السبا الطبي الخاص بك وما يقدمه أفضل ، هو نفسه أو أقل.
تصف إجراءات التشغيل العمليات التجارية اليومية مثل تنظيف المعدات ومعالجة العملاء والتعامل مع الموظفين. تتضمن إجراءات التشغيل أيضًا معلومات حول التوافق التنظيمي والترخيص. ضع في اعتبارك هذا القسم "كيفية" حول أفضل طريقة لإدارة ممارسة سبا طبية. عنوان فرعي آخر لوصف قسم الأعمال هو الموظفين. يصف هذا العنوان الفرعي خلفية المالكين والموظفين الطبيين الرئيسيين.
اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ هﻮ ﺁﺧﺮ ﻋﻨﺎوﻳﻦ ﻓﺮﻋﻴﺔ ﺗﺤﺖ اﻟﻘﺴﻢ اﻷول. وﻓﻲ إﻃﺎر هﺬا اﻟﻌﻨﻮان اﻟﻔﺮﻋﻲ ، ﺳﻮف ﺗﺼﻒ اﻟﺸﺮآﺔ اﻟﺘﻐﻄﻴﺔ اﻟﺘﺄﻣﻴﻨﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺳﺘﻘﻮم ﺑﺸﺮاﺋﻬﺎ واﻟﻮآﻴﻞ اﻟﺬي ﺗﻌﺘﺰم اﺳﺘﺨﺪاﻣﻪ أو ﺗﺴﺘﺨﺪﻣﻪ ﻟﺸﺮاء اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ. في حالة ممارسة السبا الطبية ، قد يكون المالك لديه وثيقة التأمين بالفعل بسبب متطلبات الترخيص. إذا كانت هذه هي الحالة ، قم بتضمين نسخة من السياسة في القسم المرجعي من خطة العمل.
البحث وكتابة خطة العمل القسم الثاني البيانات المالية وعناوينها الفرعية. إذا لم يقم مديرو المنتجعات الطبية أبدًا بإنشاء أعمال مالية ، فمن الأفضل توظيف محاسب أعمال للمساعدة. تتوفر أوراق العمل لإنشاء وثائق الميزنة هذه مجانًا من خلال SBA. ابدأ هذا القسم بإلقاء نظرة عامة على الخطة المالية لممارسة المنتجع الصحي. الأشياء التي يجب تضمينها هي كيف ستجني الشركة المال ومعلومات عن تكاليف بدء ممارسة المنتجع الصحي الطبي.
يتضمن هذا القسم جداول مالية ومخططات بيانية شاملة. تجربة مع برنامج جدول بيانات مفيد. تعتبر جداول البيانات هذه والرسومات البيانية الملونة جزءًا مهمًا من خطة الأعمال الخاصة بممارسة السبا الطبي لأنها تسهل فهم الأعمال التجارية وتسمح للمقرضين بالحصول على عرض سريع للنشاط التجاري دون قراءة خطة العمل الكاملة. تتضمن العناوين الفرعية لهذا القسم تطبيقات القروض ، قائمة المعدات الرأسمالية والإمدادات ، جدول تحليل وكسر تحليل ، بيان ميزانية مع بيان الأرباح والخسائر. تحتاج جداول البيانات إلى دعم تحليل مالي لمدة ثلاث سنوات ، وسنويًا ، وفصليًا لمستقبل النشاط التجاري.
يحتوي القسم الثالث من خطة العمل على جميع المستندات الداعمة. سيتضمن هذا القسم صفحات مرجعية تحتوي على معلومات المصدر لجميع الحقائق داخل خطة العمل. كما يتضمن هذا القسم أيضًا نسخًا من عقود الإيجار والعقود وخطابات النوايا من مزودي المنتجعات الطبية والرخص وغيرها من العقود القانونية. يجب أن يشمل مالكو المنتجع الصحي ثلاث سنوات من الإقرارات الضريبية والسيرة الذاتية والترخيص الطبي. إذا كان المنتجع الصحي هو عملية امتياز ، تأكد من تضمين عقد الامتياز.
قم بتجميع خطة العمل الخاصة بممارسة السبا الطبي للعرض. لإكمال خطة العمل ، ستحتاج ممارسة السبا الطبية إلى ورقة غلاف مع اسم النشاط التجاري والمالكين المذكورين ، وجدول محتويات يسرد كل قسم وقسم فرعي ، وقسم الوثائق الداعمة.
اطلب من شخص ما مراجعة الخطة. تقدم SBA وغيرها من المؤسسات موجهين يقومون بمراجعة خطتك بدون مقابل. يعتبر الأصدقاء والعائلة محررين ممتازين ، ولكن محترفي الأعمال الذين لا تربطهم علاقات شخصية مع الشركة يكونون قادرين بشكل أفضل على تحديد ما إذا كانت خطة أعمال المنتجعات الصحية الخاصة بك تفتقد أي شيء أو أنها غير صحيحة في حساباتها.
