تختلف أساليب الإدارة بسبب التدريب والتوقعات الثقافية وشخصية المدير. تعكس الاختلافات الأساسية في أساليب الإدارة المعتقدات حول الطريقة الأكثر فعالية للتحكم في الإنتاجية والتكاليف. تقارن نظريات الإدارة بين المواقف والسلوكيات والنتائج طويلة المدى من المجموعات ذات الخصائص السلوكية الشائعة. يركز مجال علم النفس التنظيمي على نظريات الإدارة لفهم وتحسين طريقة عمل الناس معًا.
نظرية العاشر
اقترح دوجلاس ماكجريجور لأول مرة أساليب الإدارة المقسمة إلى النظريتين X و Y في عام 1960 أثناء عمله في كلية سلون للإدارة في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. تعتمد نظرية Theory X أسلوبها على مبادئ الإدارة العلمية الناشئة عن أعمال فريدريك تايلور في ثلاثينيات القرن العشرين. يعتقد مديرو النظرية X أن الناس بحاجة إلى السيطرة والتوجيه من الإدارة. يعتقد مؤيدو نظرية Theory X أنه لا يمكن الوثوق بالموظفين بالعمل الجاد دون إشراف وتهديدات مستمرة. لذلك ، يجب على مديري Theory X تقديم تعليمات مفصلة والإشراف على كل نشاط.
نظرية ص
يعتقد أسلوب إدارة النظرية Y الذي يؤيده McGregor أن الناس يريدون العمل وأن يكونوا منتجين. يدعم المؤيدون فكرة أنه يجب تعويض العمال بشكل عادل وأن ينظر المديرون في احتياجات العمال في تكليف المهام وتوفير المنافع. يستفيد مدراء Theory Y من التوجيه الذاتي للموظف لإنجاز العمل ويرون دورهم كوسيط يزيل الحواجز ، بدلاً من نظرية Theory X disciplinarian.
نظرية زد
نظرًا لاهتمام وتقدير إنتاجية الشركات اليابانية في الثمانينيات ، درس منظرو الإدارة النمط المستخدم للتحفيز والتفاعل مع العمال اليابانيين. في عام 1981 ، ابتكر وليام أوشي أسلوب إدارة النظرية Z الذي يجمع بين الاستراتيجيات اليابانية والأمريكية الأساسية في الإدارة. وفقا ل Ouchi ، يتوقع أسلوب إدارة Theory Z مشاركة الموظف في جميع جوانب اتخاذ القرارات التنظيمية. تؤكد النظرية على الثقة والعلاقات طويلة الأجل وتشجع الموظفين على اتخاذ إجراءات مستقلة مسترشدة بمهمة أو فلسفة الشركة ككل.
نظرية W
قد تستخدم المشروعات داخل المنظمات أساليب إدارة فريدة بسبب طبيعة الجهد والمهارة للعمال. يقترح باري بوهم ، الذي يكتب حول إدارة مشاريع تطوير البرمجيات لـ IEEE ، أسلوب إدارة يركز على تلبية المصالح المتباينة لعدة مجموعات من أصحاب المصلحة بما في ذلك الإدارة العليا والعمال والزبائن من خلال التفاوض. يساعد المدير ، الذي يعمل تحت نظرية The W في Boehm ، كل صاحب مصلحة على فهم أفضل لاحتياجات وقدرات ومواطن القوة في المكونات الأخرى.
