اختيار المهنة هو واحد من أهم العوامل التي تحدد كيفية تعريف الفرد لنفسه وكيف يعرفه الآخرون. تهدف نظرية التطور الوظيفي إلى شرح سبب اتخاذ الناس للاختيارات التي يقومون بها. فهم ما الذي يوجه الشخص إلى وظيفة معينة ويجعل النجاح محتملًا أداة مهمة للمستشارين الذين يعملون لمساعدة العملاء في تخطيط مهنهم التي سيجدونها مرضية. ظهر عدد من نظريات التطوير الوظيفي على مر السنين ، ولا يزال العديد منها قيد الاستخدام على نطاق واسع اليوم.
نظرية التطور: دونالد سوبر
وفقاً للنظرية التطورية ، كلما نضج الناس يتغيرون ويتكيفون وفقاً "لمفاهيمهم الذاتية". تحدد نظرية التطور لدى دونالد سوبر مراحل الحياة والتطور الوظيفي وتخصص لها مراحل فرعية ذات خصائص مهنية محددة. خلال مرحلة النمو ، التي تستمر حتى منتصف فترة المراهقة ، يكتسب الناس إحساسًا بمصالحهم ومواهبهم. خلال مرحلة الاستكشاف التي تليها ، يقومون باستكشاف أدوارهم الوظيفية من خلال الأنشطة المدرسية والعملية والترفيهية ويبدأون بشكل مبدئي في العمل. في مرحلة التأسيس التي تبدأ في منتصف العشرينات وتنتهي إلى منتصف العمر ، يلتزم العاملون بالعمل ويطورون مهاراتهم ومستويات المسؤولية. في هذه المرحلة ، تبلغ ذروة العمل. يلي مرحلة الصيانة ، حيث يميل العمال إلى البحث عن الاستقرار في أدوارهم وعلاقاتهم. تبدأ مرحلة التراجع عندما يخفض العمال كبار السن الإنتاجية بينما يستعدون للتقاعد. اعترف سوبر أن الناس غالبا ما تتحرك ذهابا وإيابا خلال المراحل لأنها تتكيف مع التغيرات في الحياة والتغيرات في بيئات العمل الخاصة بهم.
نظرية السمات: جون هولاند
شددت هولندا على فكرة "التوجه الشخصي المشروط" لوصف العملية التي ترتكز بها ردود فعل الوراثة والأفراد على بيئاتهم على غرس المواقف والمصالح والسلوكيات - السمات الشخصية - التي تؤثر على الاختيار الوظيفي. تحدد هولندا ستة أنواع من الشخصيات وأنواع المهن التي يرجح أن يختارها الناس من كل نوع. تميل الشخصيات الواقعية نحو الذكور وتنجذب إلى العمل اليدوي مثل البناء والقيادة. شخصيات التحقيق مدروسة و تحليلية. انهم ينجذبون إلى العلوم وغيرها من الوظائف المستندة إلى النظم مثل برمجة الكمبيوتر. الشخصيات الفنية تميل نحو المؤنث. يختارون وظائف خلاقة مثل الفنانين والكتاب والموسيقيين. تتمتع الشخصيات الاجتماعية ، التي تعتبر أيضًا أنثوية ، بالعمل مع أشخاص في وظائف مثل العمل الاجتماعي والتمريض والإرشاد. ترتبط الشخصيات المغامرة بالذكورة. انهم متحدثين قويين مع شخصيات قوية. إنهم قادة طبيعيون يناسبون مهنهم في السياسة والقانون والأعمال. الشخصيات التقليدية مرتاحون للأنشطة الروتينية والموجهة ذاتيا. إنهم عمال يمكن الاعتماد عليهم ينجذبون نحو وظائف إدارية.
النظرية المعرفية الاجتماعية: John D. Krumboltz
النظريات المعرفية الاجتماعية تؤكد أن الأشياء التي يتعلمها الفرد ويحاكيها من الآخرين تؤثر على تطوره. أحد العوامل الهامة هو الكفاءة الذاتية - كيف يؤثر إيمان الفرد بنفسه وقدراته على النجاح. إن المبدأ الأساسي لنظرية كرمولتز هو أن الناس يختارون خيارات مهنية تعتمد على مؤثراتهم الاجتماعية والبيئية والجينية وكيفية مكافأتهم أو دعمهم أو معاقبة سلوكيات معينة. كما يعترف بحقيقة أن الأدوار والأولويات المتغيرة للعمال تؤثر على القرارات المهنية.
نظرية مهنة الإدراك الاجتماعي: Lent، Brown Et Al.
نظرية المهارة المعرفية الاجتماعية ، أو SCCT ، هي فرع من نظرية المعرفية الاجتماعية التي تؤكد أيضا على الكفاءة الذاتية وتضم الثقافة ، والجنس ، وعلم الوراثة ، والعوامل الاجتماعية والبيئية التي قد يكون لها تأثير أقوى على القرارات المهنية أكثر من نتائج القرارات المهنية أنفسهم. وفقًا لجامعة ولاية بنسلفانيا ، Lent ، Brown et al. يعزو القرارات المهنية إلى المعتقدات التي تشكلت من خلال التعلم من خلال الآخرين ، والإقناع الاجتماعي ، والحالات النفسية وردود الفعل. تفترض SCCT أن هذه العملية التنموية ديناميكية وليست ثابتة - فهي تتغير والإصلاحات طوال حياة المرء.
