تتكون صناعة مركز الترفيه العائلي من الأماكن التي تقدم عادة الفيديو والألعاب في الهواء الطلق والترفيه في محيط حي. في المتوسط ، على الرغم من هذه الشركات يسجل نتائج سيئة في أداء الأعمال. وفقًا لـ IBISWorld في نوفمبر 2014 ، شهدت المؤسسات القائمة على الممرات نمواً سنوياً نصف سنوي فقط بين عامي 2009 و 2014. كما أفادت شركة IBISWORLD في سبتمبر 2014 بأن قطاع مراكز قيادة الجولف والمراكز الترفيهية العائلية قد ارتفع بنسبة 2 بالمائة من كل عام في السنة. من 2009 إلى 2014. تشير هذه المقاييس إلى تأثير الظروف الاقتصادية والتكنولوجيا على مراكز الترفيه العائلي.
دخل يستعمل مرة واحدة
يميل زبائن هذه الصناعة نحو قطاع الأغنياء من السكان. أفادت White Hutchinson Leisure and Learning، LLC في عام 2014 أن الأسر التي تكسب ما لا يقل عن 100000 دولار سنويًا تزيد مرتين احتمالًا عن الترفيه العائلي ومراكز الترفيه الأخرى القائمة على الموقع. وفقًا لمقالة من ديسمبر 2012 إلى يناير 2013 في مجلة RMA ، تأتي أكبر شريحة من الرماة في مراكز البولينغ من المنازل التي تتجاوز 100000 دولار سنويًا.
المنزل وتهديدات المحمول
تحدى الألعاب المنزلية والأجهزة المحمولة مراكز الترفيه العائلي ، بما في ذلك الأروقة ، للاعبين. يلاحظ وايت هتشنسون أنه في الفترة بين يناير ومارس 2014 ، خصص مستخدمو الهواتف الذكية 32 في المائة من وقتهم في الألعاب. وفقًا للتقرير ، بلغ متوسط عدد المستخدمين خلال الربع الأول من عام 2012 ساعة و 49 دقيقة يوميًا في الألعاب عبر الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي وغيرها من وسائل الترفيه. ويقول وايت هاتشينسون أيضا إن إنفاق الأسر على أجهزة ألعاب الفيديو والبرامج والهواتف الذكية تضاعف من عام 2004 إلى عام 2013. وخلال الفترة نفسها ، انخفض الإنفاق القائم على الرسوم في المواقع القائمة على المواقع من 16 إلى 10 في المائة من النفقات الترفيهية.
واحد لا أكثر
وفقًا لتقرير صادر عام 2014 من White Hutchinson ، تسوّق مراكز الترفيه العائلي نفسها كمواقع ذات مناطق جذب متعددة. تشمل الأسعار النموذجية مزيجًا من البولينغ وألعاب الأروقة أو بطاقة الليزر والأطعمة والمشروبات. بحلول عام 2014 ، اعتمدت المراكز بشكل متزايد على حفلات أعياد الميلاد والمجموعات الكبيرة الأخرى. وقد أشارت مجلة RMA Journal في عددها الصادر في الفترة ما بين ديسمبر 2012 ويناير 2013 إلى أن مراكز البولينج استمدت 55 إلى 60 في المائة من العائدات من حفلات أعياد الميلاد ومجموعات الشركات والعملاء غير المنتسبين إلى رابطة البولينج. تقول هذه المسألة أيضا ، في ألعاب البولينغ ، تمثل ألعاب الورق 25 إلى 50 في المائة من العائدات ، والمواد الغذائية والمشروبات بنسبة تصل إلى 40 في المائة.
الحواجز أمام دخول
يمثل التمويل عقبة كبيرة في إنشاء مركز للترفيه العائلي. تقول BMI Gaming أن التكلفة المعتادة لفتح واحد تبلغ حوالي 1 مليون دولار. يضع White Hutchinson علامة الأسعار للمراكز القائمة على الموقع بين 3 ملايين و 10 ملايين دولار ، اعتمادًا على عوامل الجذب ووسائل الراحة والمساحة. وعادة ما يساهم المقرضون بنسبة 70 في المئة فقط من التكلفة.
