أي خطر في الأعمال التجارية يقدم عدم اليقين. سيتم تحديد نهج الشركة تجاه المخاطر من خلال شهيتها للمخاطرة. وبغض النظر عن هذا ، يمكن أن يكون النهج الموحد طريقة قائمة على عملية قيّمة تزيل بعض أو كل عدم اليقين.
تعريف المخاطر
يمكن تحديد المخاطر بعدد من الطرق. طريقة واحدة تحدد الحالات السابقة التي تهدد المشروع. يمكن أن تكون المخاطر فرصة أيضًا. في كلتا الحالتين ، هناك عامل مهم هو القرب ، والذي يحدد التاريخ الذي يمكن أن يدخل فيه الخطر حيز التنفيذ. يتم تعريف جميع المخاطر على أنها "عدم اليقين في النتيجة" سواء كانت تهديدات أو فرصًا.
تقييم
تقييم المخاطر عن طريق القرب (متى سيؤثر ذلك) ، الاحتمال (ما مدى احتمالية تأثيره) والتأثير (إلى أي مدى سيحدث التغيير). أيضا ، تحديد من هم أصحابها. هذه العوامل تقيس الطريقة التي سيؤثر بها التهديد أو الفرصة على الأعمال.
تخفيف
عندما يتم تخفيف المخاطر ، يتم نقلها أو تخفيضها أو حتى القضاء عليها تمامًا. الحد من النطاق والميزانية أو الجودة هي ثلاث طرق للحد من المخاطر دون التأثير بشكل كبير على أهداف العمل.
