لقد تطورت مفاهيم وأساليب إدارة الموارد البشرية في السنوات الماضية لتشاهد الموارد البشرية كعنصر استراتيجي لنجاح أي مشروع تجاري. في السابق ، كان العمال ينظرون إلى الموارد البشرية كأداة من جانب واحد للإدارة ، في حين أن إدارة الموارد البشرية الحالية تخلق شراكة ناجحة بين العمال والإدارة.
التوظيف الانتقائي
تتضمن إدارة الموارد البشرية الناجحة توظيف الشخص التقني المناسب للعمل فقط ، ولكن أيضًا النظر في الخصائص الشخصية للموظف المحتمل. بعد قيادة الرؤساء والرؤساء التنفيذيين الذين وضعوا "ثقافة الشركة" ، تستأجر "الموارد البشرية" الأشخاص الذين يناسبون هذه الثقافة: على سبيل المثال ، سريع الخطى ونشطًا في مقابل أجواء أكثر استرخاءً. غالبًا ما تمنح الموارد البشرية شخصيات شخصية أو اختبارات نفسية لتحديد ما إذا كانت تناسب فلسفة الشركة ، وإجراء مقابلات مع المرشحين الذين يتطلعون إلى مواقفهم وطريقة ارتباطهم بالآخرين.
فرق
يشجع المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية على تكوين فرق العمل والفرق ذاتية الإدارة. تؤمن الشركات بأن تمكين موظفيها يبني احترام الذات لدى العمال ، ويعطيهم قوة دافعة لتولي ملكية مشاريعهم ، ومتابعة النتائج والتفوق في إنجاز مهامهم بنجاح. وهذا يترجم إلى منتجات وخدمات عالية الجودة والرضا العملاء.
الأجر المرتبط بالأداء
تشجع الأجور المرتبطة بالأداء الموظفين على العمل بشكل أكثر إنتاجية ، مما يؤدي إلى مزيد من الرضا الوظيفي للموظف ونتائج أفضل للسلع أو الخدمات التي تقدمها الشركة لعملائها. مكافأة الموظفين لأداء وظائفهم تحفزهم وتساعد الشركة على الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين. يمكن إنشاء معايير لمواقف مثل عمال خطوط الإنتاج حيث يمكن للموظف الحصول على تعويض عندما يصل إلى الهدف المحدد سلفاً.
تقليل اختلافات الحالة
إن استياء الموظفين تجاه الإدارة هو مشكلة قديمة ، وتسعى إدارة الموارد البشرية الحديثة للحد من الحواجز بين المديرين والعاملين. يمكن أن تؤدي مشاكل الاتصال إلى انخفاض الإنتاجية ، بما في ذلك النكسات الرئيسية في التصنيع أو حتى فشل المنتج. يؤدي ضعف التواصل أيضًا إلى نزاع بين الأشخاص ، مما قد يؤدي إلى اتخاذ إجراءات قانونية ضد الشركة. هناك طريقة أخرى لتقليل اختلافات الحالة تتمثل في مشاركة المعلومات والسماح للموظفين بأن يكونوا جزءًا من العملية واستراتيجية الشركة.
تدريب الموظفين المكثف
وقد أظهرت مفاهيم إدارة الموارد البشرية أن التدريب الشامل لجميع الموظفين يحسّن أداء العاملين وموقفهم وإنتاجيتهم. الموارد البشرية لديها برامج تدريبية مستمرة في جميع المجالات مثل الخبرة الفنية ، وعلاقات الموظفين وقواعد مكان العمل ، وإعطاء الموظفين فهم واضح لموقفهم داخل الشركة والثقة والفخر في عملهم.
