تفتح استبيانات الموظفين خطوط التواصل مع الموظفين وتقدم طريقة فعالة لهم لتقديم ملاحظات صادقة. نظرًا لأن رضا الموظف هو مفتاح نمو الشركة ، فمن المهم أن يقدم الموظفون إجابات صادقة لأسئلة الاستطلاع.
ما هو استبيان الموظف؟
يجب أن يكون استقصاء الموظف قصيرًا ومركّزًا ، واتباع أمر منطقي ويحتوي على أسئلة مغلقة - أي نعم أو لا استجابة - كلما أمكن ذلك. يجب أن تكون أسئلة الاستقصاء بسيطة وتتبع نفس مقياس التصنيف طوال الوقت. من الناحية المثالية ، يجب إعطاء الاستبيانات في مكان العمل فقط عندما يكون لدى الموظفين الوقت الكافي لتقديم إجابات صادقة وكاملة. من المرجح أن يرد الموظفون على الاستبيانات عند تقديمها يوم الجمعة أو السبت أو الأحد. قد يؤدي تقديم حافز إلى زيادة معدلات الاستجابة إذا تم تقديم المسوحات خارج هذه الأوقات.
الاعتبارات
يقوم الموظفون المعنيون بالمسح بقياس المواقف في المكتب ، ويكشفون توقعات الموظفين ، ويجيب على السؤال "كيف تعمل الإدارة؟" ويشجع إخفاء هوية الاستطلاعات في مكان العمل على الصدق ويعزز الثقة ، وهو أمر أساسي للموظفين الذين يخافون من الانتقام بسبب ردود الفعل السلبية.
فوائد استكمال استبيان الموظف
يوفر الموظفون الذين يكملون الاستبيانات في مكان العمل لأصحاب العمل رؤية مهمة حول ثقافة الشركة. بدلاً من التركيز على كيفية تشغيل المكتب ، يمكن للموظفين المساعدة في إنشاء تغييرات دائمة. على سبيل المثال ، قد يقدم الموظفون تعليقات حول سياسات الشركة ، أو تقديم طلبات لآلات البيع أو التعبير عن الرغبة في الاختيار النباتي في كافتيريا المكاتب. يستفيد الموظفون من التحسينات التي تطرأ على ثقافة الشركة وحلولها في النزاعات في أماكن العمل.
الهدف من استبيانات الموظف
تسعى استبيانات الموظفين لتحديد المشاكل وإيجاد فرص للتحسين. باستخدام نتائج المسح ، يمكن لأصحاب العمل تحديد الاتجاهات في القوى العاملة أو صناعتها ، وفحص الحلول الممكنة لمشاكل مثل استياء الموظف ، وانخفاض معنويات الشركات وارتفاع معدلات دوران. قد يقضي قضاء الوقت في تحديد ما يريده الموظفون من أجل الحد من النزاعات المستقبلية.
