"من قام بنقل جبني؟" ، استخدم كتاب 1998 من سبنسر جونسون ، الجبن كاستعارة لاستكشاف كيف يتعامل الناس مع التغيير بشكل مختلف. تم استخدام الحكاية منذ ذلك الحين من قبل الشركات لمساعدة الموظفين على مواجهة التغيير والتوتر. في الواقع ، تدرج وزارة العمل الأمريكية هذا الكتاب باعتباره الكتاب الذي شكل العمل في أمريكا. تعلم الأنشطة الأكثر شيوعا عن التفكير والمناقشة والتحول.
سرد التحديات السابقة
مفهوم واحد من الكتاب هو تحويل الشدائد إلى ميزة شخصية. للبدء ، قسّم مجموعة كبيرة إلى أزواج. امنح كل شخص بطاقة فهرسة واطلب من كل شخص سرد التحديات الشخصية التي تغلب عليها في الماضي. أزواج تبادل بطاقات ثم. تم تصميم هذا النشاط لمساعدة الجميع على إدراك أن الجميع يواجهون التغيير أيضًا. اطلب من كل شخص تحديد أي حرف من الكتاب الذي يتعلق به معظم الأشخاص. قد تجد أن معظم الناس يتصرفون مثل هيم ، الذي يقاوم ويتجنب التغيير ، ولكنهم يريدون أن يتصرفوا مثل هاو ، الذين يتعاملون معه ويتعلموا من الظروف الجديدة.
قبول التغييرات
اطلب من مجموعة كبيرة أن تفكر في العديد من المرات التي يحدث فيها تغيير كبير في حياتهم. إنشاء قائمة من هذه. ثم اطلب من المجموعة التفكير في الأوقات التي يقلق فيها التغيير الذي كان على وشك الحدوث. إنشاء قائمة من الطرق للتعامل مع التغييرات الوشيكة وتصنيف هذه الطرق على أنها إيجابية أو سلبية. قم بتسمية كل طريقة كإستراتيجية تتبناها إحدى شخصيات الكتاب.
رفض عدم المرونة
يميز الإحساس القوي بالمرونة والمرونة كيفية تعامل هيي وهاو مع ضغط التغيير. لإثبات ذلك ، قم بتوزيع قلم رصاص ومُنظف للأنابيب على كل شخص. أظهر كيف لا يمكن لقلم رصاص أن ينثني ويتفاوض من خلال متاهة بالطريقة التي يستطيع بها منظف الأنابيب. ابدأ مناقشة جماعية حول كيفية مواجهة المشاكل المعقدة وإصلاحها أو على الأقل التأقلم مع الموقف.
عبارة جدارية
لمساعدة المشاركين في ورشة العمل على إظهار فهمهم للاعتراف بـ "الكتابة على الجدار" ، اطلب منهم إنشاء لوحة جدارية من الإصدارات الجديدة من العبارات من الكتاب. اجعل هذه العبارات مرتبطة بتجارب حقيقية. الاعتراف بأن التغييرات يمكن التعامل معها بطريقة إيجابية قد تساعد الناس على التحرك خلال الفترات الصعبة من التحديات الشخصية والاضطرابات التنظيمية واستمرار عدم اليقين. على سبيل المثال ، توصي هيوليت باكارد الموظفين الذين يفقدون وظائفهم بقراءة هذا الكتاب للتحضير للتغيير.
