تخطيط الموارد البشرية

المحاضرة ٤ - تخطيط الموارد البشرية (يونيو 2024)

المحاضرة ٤ - تخطيط الموارد البشرية (يونيو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

تخطيط الموارد البشرية هو الجزء الأكثر حيوية من الموارد البشرية. في هذه العملية يتم إجراء دراسة كاملة للموارد البشرية الحالية والموارد التي من المحتمل أن تكون مطلوبة في المستقبل. هناك العديد من العيوب لكلا الموظفين وتحته. مع أكثر من الموظفين تفقد الشركة في شكل الرواتب المفرطة وتحت استخدام المهارات. عندما يتم اللجوء إلى الموظفين ، تفقد الشركة العملاء والأوامر والأرباح اقتصاديات التخصص والحجم. تخطيط الموارد البشرية ينطوي على وضع الاستراتيجيات المناسبة لمطابقة متطلبات الموظفين والمواقف الشاغرة المتاحة.

التخطيط والتنبؤ

يجب أن يقوم قسم الموارد البشرية بالتخطيط والتنبؤ بممارسة دينية للغاية. لهذا يتم إجراء تقييم والتباين بين الماضي والمستقبل. احتياجات اليوم وموارده -a لوجه تدرس الغد.

على سبيل المثال ، إذا كانت المنظمة تصنع القمصان والطلب الحالي هو مائة قميص ، وفي حالة ارتفاع الطلب بنسبة مائة وخمسين بالمائة ، يتم دراسة القوة البشرية والموارد المطلوبة لتلبية الطلب. تحتاج الشركة إلى تحليل ما إذا كان بإمكانها العمل مع نفس الموظفين عن طريق زيادة الآلات أو ما إذا كانوا بحاجة إلى زيادة عدد الموظفين. يتم اختيار المفاضلة الأكثر ربحية.

للتوظيف

يحدد قسم الموارد البشرية متطلبات الوظيفة. ثم يتم جدولة المتطلبات المحددة. هذه هي مجموعة المهارات التي يتعين على المرشح المختار امتلاكها. ثم يبدأ قسم الموارد البشرية التجنيد. يقرر الموارد البشرية ما إذا كان يتعين ملء الشواغر بمرشحين داخليين أو الاتصال بهم من الخارج. يتم اختبار المرشحين المختارين بعد ذلك بشكل مرعوب. عادة ما تكون هذه الاختبارات واحدة أو مجموعة من - المقابلات الشخصية ، الاختبارات التحريرية ، مناقشات المجموعة ومراجعة أوراق اعتماد الماضي. الشركات في أكثر الأحيان لا تتبع عملية إزالة خطوة بخطوة ، أي أن المرشح الذي يمر الخطوة 1 يتقدم إلى الخطوة 2.

التخطيط للشواغر والطوارئ

لا ينتهي عمل قسم الموارد البشرية باختيار المرشح المناسب ؛ يحتاج استبداله أيضًا إلى التفكير. يمكن أن تكون هناك عروض ترويجية وإنهائية وحالات تقاعد وعمليات نقل بين الشركات داخل الشركة. كما قد يغادر الموظفون الحاليون بدلاً من فرص أفضل في الخارج. قد يرتفع الطلب والإنتاج إلى حد كبير مما يؤدي إلى زيادة الطلب على الموظفين الإضافيين. كل هذه العوامل تحتاج إلى أن تؤخذ بعين الاعتبار. مرة أخرى يبدأ التخطيط للوظائف الشاغرة في المستقبل.