تستفيد برامج تطوير الموظفين من كل من الشركة ككل والموظفين. غالباً ما يكون أداء الموظفين المتطورون الذين يتمتعون بتدريب مناسب وأهداف مهنية أفضل من الموظفين الذين يتلقون القليل من التطوير أو التدريب من خلال صاحب العمل. يساعد الموظفون الأفضل أداءً الشركات على النجاح ، وقد يتمتع الموظفون بعملهم أكثر عندما يعملون نحو هدف.
التدريب الأساسي
التدريب الأساسي أو الأساسي هو أساس أي خطة تنمية جيدة. يشمل التدريب الأساسي على تعليم الموظفين الجدد أساسيات وظائفهم ، مثل واجبات الوظيفة ، وكيفية العمل في برامج الموظفين ، وتوقعات الشركة ، وأهداف الشركة على مستوى الإدارة. العديد من الشركات تجري هذا التدريب لجميع الموظفين الجدد. يساعد التدريب الأساسي في الحصول على موظف جديد على قدمه اليمنى ، من خلال إعطائه التدريب الذي يحتاجه للقيام بعمله.
خطط التنمية الشخصية
خطط التنمية الشخصية هي طريقة التطوير التي تركز على الحياة المهنية للموظف. مع هذه الطريقة ، يعمل صاحب العمل مع الموظف لتحديد الأهداف المهنية الشخصية. سيقوم صاحب العمل والموظف بوضع قائمة بالأهداف وخطة لتحقيقها ، مثل رفع مستوى أعلى داخل الشركة أو تحقيق حصة مبيعات أعلى. تساعد خطط التطوير الشخصية في إبقاء الموظفين على المسار الصحيح داخل الشركة ، وتشجيع الموظف على العمل بجهد أكبر.
التدريب على القيادة
التدريب على القيادة هو طريقة تطوير تُستخدم لمساعدة الموظفين ذوي الأداء الجيد على رفع مستوى القيادة. مع التدريب على القيادة ، يتم وضع أفضل الموظفين في برنامج تدريبي متخصص يساعدهم على تطوير المهارات التي يحتاجونها ليصبحوا قادة فرق أو مشرفين. هذه البرامج غالبا ما تنطوي على خلق أهداف شخصية. تساعد البرامج القيادية الشركات على الترويج من الداخل وتشجيع الموظفين للوصول إلى مستويات أعلى.
برنامج تطوير المعلم
برنامج تطوير المعلم هو وسيلة لإقران عضو من الإدارة مع موظف لمساعدة الموظف على تحقيق المزيد في حياتها المهنية. على سبيل المثال ، قد يصبح المشرف مستشارًا لقائد الفريق. سوف يجتمع المشرف مع قائد الفريق على أساس منتظم ، ويساعد قائد الفريق على تطوير الأهداف المهنية وإنشاء نقاط تفتيش للتأكد من أنها تلبي هذه الأهداف. يساعد استخدام برنامج الموجه الشركة على تطوير موظفين أقوى ، ويساعد الموظفين على تطوير علاقات أفضل مع الإدارة.
