الحقيقة القبيحة هي أن معظم الشركات تفشل قبل أن تصل إلى الذكرى السنوية الثانية. حاول ألا تدع هذا الفكر السيئ في أعقاب الأعمال الخاصة بك وأنت تعمل بيقظة للقيام بكل شيء بشكل صحيح. قم بإنشاء قائمة بالأهداف قصيرة المدى لمساعدتك على الاستمرار في التركيز وعلى المسار الصحيح عند البدء في بناء الوعي بالعلامة التجارية ، وإنشاء علاقات ذكية والاستعداد للمطبات المالية. إن منح الإنجازات الرئيسية خارج قائمتك في وقت مبكر يمنح عملك فرصة قتالية ليس فقط لوضع علامة 24 شهرًا ، بل يتجاوزها ويحقق أهدافك على المدى الطويل.
أولا ، البحث عن التركيز
تختلف الأعمال التجارية بشكل كبير ، وبالتالي ، فإن أهدافها على المدى القصير. لتحديد الأهداف التي تحتاج إلى الوصول إليها قبل العام الثاني (أو حتى السنة الأولى ، لهذه المسألة) ، يجب التركيز على الأهداف. ابدأ بالرد على بعض الأسئلة المثيرة للتفكير ، مثل:
- ما هي المناطق الثلاث (أو أكثر) التي تنشط شركتي فيها الآن؟ ما هي المناطق التي ستكون نشطة في غضون أربع سنوات من الآن؟ يمكن أن تساعدك الإجابة على هذه الأسئلة في تخطيط جدول التوظيف الخاص بك على المدى القصير والطويل والميزانية المرتبطة به ، بالنسبة للمبتدئين. على سبيل المثال ، يمكن لموظفي الكتب ومديري المساعدين أن يضيفوا قيمة ما إذا سمحوا لمزيد من الوقت لتنمية أعمالك وربح شركتك.
- هل المنتج الخاص بي أو الخدمة دائمة الخضرة أم أنها ستخرج عن الأسلوب؟ على سبيل المثال ، إذا كنت قد أنشأت مشروبًا مغذيًا ، وذلك باستخدام أحدث المنتجات الصحية كمكون رئيسي ، فتوقع إنشاء وصفة مشروب جديدة بمجرد أن تصل "الأطعمة الممتازة" إلى تغذية الأخبار المتعلقة بالصحة والغذاء.
- ما هي المجالات التي يجب أن أعمل عليها ومن أستخدمها للتواصل مع بيان مهمتي؟ ربما كنت في صناعة المنتجات العضوية ، على سبيل المثال ، وقد تعهدت بدعم المزارعين المحليين. في هذه الحالة ، قد يكون الهدف قصير المدى هو التواصل مع المنافسين المجاورين. معا ، يمكنك الخروج (وجمع الأموال ل) أفكار التسويق الموسمية العصرية ، والأحداث عطلة ، والترقيات الصناعة والإعلانات المحلية المحل.
الهدف التجاري الأول: ضخ الأموال
عندما تدرك أن شركتك تنهار ، حسنًا ، قد يكون قد فات الأوان لاستردادها. يجب أن يكون التمويل ، أو على الأقل تمويل الأفكار والخيارات ، على رأس قائمة أهدافك على المدى القصير. للتحضير ، ابتكار طرق لإدخال المزيد من الأموال إلى شركتك. إن التمويل الجماعي أو جمع الأموال عن طريق طلب القليل من المساعدة المالية من الكثير من الناس هي طريقة واحدة لإبقاء الأضواء تعمل وموظفيك. تنويع لتحقيق أكبر مكسب ، من خلال النظر في المنح الحكومية والقروض المصرفية للشركات الصغيرة والمستثمرين الملاك وحب المال من العائلة والأصدقاء. ولا تقم بتخفيض الإرشاد النافع من حاضنات الأعمال أو المسرِّعات الذين قد يقدمون مساعدات مالية أو يشاركون أماكن عملهم ومواردهم.
هدف الأعمال الثاني: أن تنمو بشكل أسرع
هل أنت في مساحة تنافسية تنافسية؟ إذا كان الأمر كذلك ، فقد يكون من المفيد إضافة منتج جديد واحد على الأقل إلى مخزونك في كل موسم أو حسب الحاجة ، بدءًا من اليوم الأول. ليس فقط أي منتج سيفعل: اذهب مع عنصر عصري لإحضار العملاء - فكر في جنون لعبة التململ ، على سبيل المثال. يمكن للمنتج الذي يمكنك أن تطرحه بسعر مرتفع ، ثم الخصم أو التجميع مع منتج أقل شعبية لتوليد الفائدة أن يوفر اعترافًا بالعلامة التجارية وكومة من النقود التي تعزز النمو.
الهدف التجاري الثالث: أن تكون مرئيًا عبر الإنترنت
بالنسبة إلى العديد من الأنشطة التجارية اليوم ، يعني وجود منزل عبر الإنترنت البقاء على قيد الحياة. بالتأكيد ، ستجد الكثير من قوالب موقع الويب "افعل بنفسك" للاختيار من بينها ، واستخدام واحد هو بداية جيدة. ولكن هل لديك متسع من الوقت للتعرف على تحسين محركات البحث ، وكيفية توليد المبيعات عبر الإنترنت ، وتحليل مواقع الويب ، وتطبيقات الهاتف المحمول ، وكيف يمكنك البقاء مستمرًا في الاتجاهات الحالية؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فقد يتمثل الهدف المباشر في تعيين مستشار موقع ويب ، حتى لمدة شهر واحد فقط ، للعمل مع موقعك الحالي ، وتحسين كفاءته وزيادة تحسين محركات البحث. من المرجح أن يظهر موقع الويب المحترف بشكل احترافي في نتائج البحث ، ويزيد المبيعات ، والأهم من ذلك هو جاهز للتشغيل إذا كان عليك أن تأخذ نشاطك التجاري بالكامل عبر الإنترنت للبقاء على قيد الحياة.
