بغض النظر عن نوع العمل الذي تقوم بالتعاقد من أجل تنفيذه ، من المهم إنشاء تقدير دقيق للتكلفة عند تقديم العطاءات للمهمة. سواء كنت تتعاقد للقيام بأعمال البناء أو تطوير البرمجيات أو أي نوع آخر من الوظائف ، فإن تقدير التكلفة يساعد على تحديد توقعات صاحب العمل بشأن الجداول الزمنية والتكاليف. يجب ألا يشتمل التقدير على سعر العقد بالساعة فحسب ، بل يشمل أيضًا تكاليف المواد والأجزاء التي ستحتاجها لإكمال المهمة.
ضع اسم شركتك وعنوانك ومعلومات الاتصال في أعلى التقدير.
إنشاء قسمين ، واحد يسمى "النفقات الرأسمالية" والآخر المسمى "تكاليف العمالة".
في قسم "النفقات الرأسمالية" ، قم بإدراج المواد الخام و / أو الأجزاء التي ستكون ضرورية للقيام بالمهمة. قم بتضمين كمية وسعر جميع المواد.
في قسم "تكاليف العمالة" ، قم بتقدير عدد ساعات العمل التي ستكون مطلوبة في اليوم ، ثم ضرب هذا الرقم حسب معدل أجور الموظفين بالساعة. على سبيل المثال ، إذا كان ثلاثة من موظفيك سيعملون ثماني ساعات كل يوم ويكلف كل منهم 20 دولارًا في الساعة ، وضرب 3 × 8 للعثور على عدد ساعات العمل (24). بعد ذلك ، اضرب 20 × 24 دولارًا أمريكيًا للحصول على إجمالي تكاليف العمل لديك (480 دولارًا).
أضف المبالغ بالدولار في كل قسم ، وأظهر إجمالي "النفقات الرأسمالية" وإجمالي "تكاليف العمالة". أضف هذين الإجماليين معًا للحصول على "التكلفة التقديرية" كاملة.
