يشير تقدير التكلفة إلى تحليل تكاليف المشاريع والإمدادات والتحديثات في الأعمال ؛ عادة ما يتم إجراء التحليلات عبر برنامج أو على الأقل مجموعة من عمليات البحث وإعداد التقارير. تعتبر نماذج تقدير التكلفة قطاعًا معروفًا جيدًا من نظم إدارة البيانات والعمليات ، والعديد من الأنواع التي يمكن للشركات استخدامها وفقًا لنماذج أعمالها. هذه النماذج لها نقاط قوة متأصلة ، ولكنها تأتي أيضًا مع نقاط ضعف يمكن أن تجعلها صعبة الاستخدام في بعض المواقف.
مجالات مرنة للحساب
نماذج تقدير التكلفة تفسر التكاليف. يستخدم البعض مجموعة من النماذج الخوارزمية لتعيين قيم لعوامل معينة لحساب التكاليف. نماذج أخرى تشمل نموذج الحكم الخبير وتقدير القياس.
الكفاءة ومراقبة التكاليف
الكفاءة يشير إلى القدرة على القيام بمهمة بسرعة وبدقة ، وتوفير الأعمال في الوقت والمال. عندما يتم اختيار النوع المناسب للنموذج ، يمكن أن يحقق النشاط التجاري المكاسب من الكفاءة باستخدام تقدير التكلفة لحساب النفقات بسرعة واتخاذ خيارات بشأن تمويل المشاريع ، واختيار الموردين والأنشطة الأخرى.
الذاتية
على الجانب السلبي ، تقدير التكلفة غير موضوعي إلى حد ما. حتى مع النماذج الخوارزمية ، فإنه عادة ما يصل إلى العمل لتثمين قيم معينة على الآخرين وتعيين القيم الصحيحة للعوامل. خيارات النموذج الأخرى أكثر ذاتية. هذا يعني أنه في بعض الأحيان يمكن للمدير ارتكاب الأخطاء بنفس السهولة عند استخدام نموذج تقدير التكلفة من عند العمل بدون واحد.
عوامل متغيرة
في عالم مثالي ، تبقى العوامل ثابتة ، وتؤدي نماذج تقدير التكلفة دائمًا إلى نتائج دقيقة. لسوء الحظ ، فإن الأسواق في حالة تغير مستمر ، وتغير الأسعار والتكنولوجيا تتحرك دائمًا فصاعدًا. وهذا يؤدي إلى تغيرات مستمرة في السعر ، مما يعني أنه يجب تحديث التكاليف بشكل متكرر وتغيير القيم لتتناسب. هذا يمكن أن يكون استنزافًا في الوقت المحدد ، خاصة في النماذج شديدة التعقيد.
