يمكن للإدارة الإستراتيجية أن تخلق شركة أو تحطمها. بدون إستراتيجية قوية ، سوف تتعثر العديد من الشركات. إن القادة الذين يتمتعون برؤية قوية وفهم لما تحتاجه الشركة سيكونون دائمًا على قدم وساق في المسابقة. إن تحديد أهداف الأعمال وربطها برؤية الشركة أمر حاسم عند وضع خارطة طريق
ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
النظر في الاستراتيجية
لماذا الإدارة الإستراتيجية؟
الإدارة الإستراتيجية أمر حاسم للحفاظ على القدرة التنافسية والوقوف في سوق مزدحم. تساعد الإستراتيجية الجيدة الإدارة على تحديد أولويات الأنشطة داخل الشركة وكيفية إنفاق الموارد. إنها طريقة منظمة لتنفيذ الشركة
يعتقد بيتر دراكر ، وهو خبير استشاري في إدارة الأعمال الأمريكية من مواليد النمسا ورائد فكري بارز في المنطقة ، أنه بمجرد تحديد الأعمال أهدافها وأهدافها ، يجب على المالكين تحديد المقاييس التي سيتم استخدامها لقياس التقدم ، ويجب أن يضمنوا يستخدم بشكل متساو على جميع مستويات الإدارة.
لكن الإدارة الاستراتيجية ليست كلها نظرية. إنها طريقة عملية لتنفيذ الشركة
إنشاء خطة مثالية
يجب أن يعكس التخطيط الاستراتيجي معتقدات الشركة وشخصيتها. وبينما ينفق العديد من القادة المال على إنشاء مثل هذه الخطة ، فإنه بمجرد أن يتم ذلك ، فإنه ينسى أن ينسى. قم بإنشاء خطة واقعية وذات صلة وتوفر خدمة حقيقية لمنظمتك. بغض النظر عن الصناعة التي تعمل بها شركتك ، يتغير النشاط التجاري دائمًا. لذا في حين أن القادة قد يجيئون ويذهبون ، إلا أن خطة جيدة التنفيذ يمكن أن تبقي عملك يعمل بشكل جيد مثل آلة متطورة. من خلال الحفاظ على ارتباط خطتك برؤية شركتك ، ستكون أكثر احتمالية للوصول إلى أهدافك التجارية النهائية.
