مثال جيد لخطة العمل هو مثال سيكون بمثابة دليل لتتبع تقدم الشركة. والأهم من ذلك ، أن خطة العمل هي أداة لجذب البنوك والمستثمرين من القطاع الخاص لتمويل شركة بالإضافة إلى تشجيع الموظفين المحتملين على الانضمام إلى الفريق. بالإضافة إلى ذلك ، ستساعد خطة العمل المتينة مالك الأعمال على تحديد المخاطر والعثرات المحتملة حتى يتمكن من التعامل مع المشاكل في وقت مبكر بدلاً من أن يكتشفها غير مدركين لها.
العناصر التي ستحتاجها
-
خطة العمل برو
-
طابعة ليزرية
-
Looseleaf الموثق
يبدأ
قم بإنشاء صفحة غلاف. يجب أن يكون النص متمركزًا ومتباعدًا. حوالي ربع من أسفل الصفحة ، قم بطباعة اسم النشاط التجاري متبوعًا بأرقام العناوين وأرقام الهاتف والفاكس الخاصة بالأعمال. أدخل عبارة "Prepared by" متبوعة باسم مالك الشركة. أضف شعار الشركة. في مكان ما بالقرب من الهامش السفلي ، أدخل عبارة "تم الإرسال إلى" ، متبوعة باسم وعنوان الفرد أو الكيان الذي يستلم خطة العمل.
اكتب ملخصًا تنفيذيًا. عادة ما لا يكون الملخص التنفيذي أكثر من فقرتين أو ثلاث ، مع تقديم المعلومات التي سيتم تغطيتها بمزيد من التفصيل في الجزء الرئيسي من خطة العمل. يجب أن يتضمن الملخص على الأقل اسم ووصف النشاط التجاري والأهداف العامة للنشاط التجاري وبيان حول كيفية مساعدة الخطة في تحقيق تلك الأهداف. قد تتضمن الخطة بيانًا موجزًا حول المتطلبات المالية والأرباح والخسائر المتوقعة للسنوات الثلاث الأولى من العمل.
إنشاء جدول المحتويات. اكتب مخططًا لأقسام خطة العمل بالترتيب الذي ستظهر به في الخطة.
الجسم الرئيسي
اكتب وصفًا مفصلاً للنشاط التجاري. وصف الموقع الجغرافي للأعمال ومناقشة المنتجات أو الخدمات التي سيوفرها النشاط التجاري. اكتب عن الكيفية التي سيتم بها إدارة الأعمال وتقديم حجة مقنعة عن سبب نجاح الأعمال ، مع تسليط الضوء على الإنجازات الرئيسية وخبرات مالك الشركة.
مناقشة وتحليل السوق للأعمال التجارية. اشرح إمكانات النمو للمنتج أو الخدمة التي يقدمها النشاط التجاري. استخدم الجداول والرسوم البيانية لتقديم البيانات ذات الصلة. اكتب عن فلسفة الشركة وشعارها. أنشئ قائمة موجزة بالأهداف الرئيسية التي يرغب صاحب العمل في إنجازها خلال السنوات الثلاث الأولى من العملية المتعلقة بالربح والإنتاجية.
ناقش التسويق. تفصيل استراتيجية التسعير للمنتج أو الخدمة ، وتحليل المنافسة ووصف الموقع الجغرافي للنشاط التجاري ، بما في ذلك الحي المحيط. تضمين بيان حول البنية القانونية للشركة. تلخيص خطة التسويق ، بما في ذلك الأساليب الترويجية وميزانية الإعلان.
تقديم المعلومات المالية عن الأعمال. تضمين توقعات التدفقات النقدية الشهرية والربع سنوية للسنوات الثلاث الأولى من العمل. ناقش أي نفقات صادرة قد تؤثر على التدفق النقدي ، بما في ذلك عقود الإيجار والقروض والضرائب والموردين ، إلخ. استخدم المخططات والرسوم البيانية وجداول البيانات لتوضيح المعلومات المالية.
نصائح
-
كن موجزا قدر الإمكان. على الرغم من أن خطة العمل يمكن أن تصل إلى 50 صفحة أو أكثر ، إلا أن معظم الناس لا يملكون الوقت الكافي لقراءة خطة طويلة. حاول الإبقاء على الطول أقرب إلى 25 صفحة.
القيام بأبحاث كافية قبل كتابة خطة العمل.
اطلب المساعدة المهنية عند الضرورة لملء الفجوات في معرفتك.
تدقيق خطة عملك بعناية.
تحذير
لا تستند خطة العمل على افتراضات أو توقعات غير واقعية.
لا تدعي أن نشاطًا تجاريًا فريدًا أو أنه ليس لديه منافسة.
