الانضباط غالبا ما يرتبط بالعقاب. هذه العلاقة تغمر الآثار الإيجابية للانضباط. الانضباط يضمن النظام ورفاهية الآخرين. وبالتالي ، فهي قابلة للتطبيق ليس فقط في حالة الأطفال ولكن أيضا في مكان العمل حيث يعمل الكبار. هذا هو السبب في أن الانضباط الموظف هو جزء من الموارد البشرية.
تصحيح السلوك
وفقا لموارد جامعة روتجرز للموارد البشرية ، فإن الهدف من انضباط الموظف هو تصحيح سلوك العامل من خلال التعليم بدلا من معاقبته. يجب على المشرف أن يشرح لمرؤوسيها أين هم بحاجة إلى تحسين. يجب عليها تقديم خبرتها وإعطاء الوقت للعاملين بها لتنفيذ اقتراحاتها وتحسين أدائها. إذا رفض الموظف تحسين سلوكه أو تصحيحه ، فقد يتم اتخاذ إجراء تأديبي صارم. أفضل شكل من أشكال انضباط الموظفين هو عندما لا يكون مفاجئًا. يجب على السلطات التواصل بانتظام مع الموظفين ، حتى يكون لديهم فكرة حول ما هو قادم.
حماية
سلوك موظف يؤثر على الموظفين الآخرين أيضا. انضباط الموظفين هو وسيلة لحماية العمال الآخرين الذين يضعون وقتهم وموهبتهم في مكان العمل. مع وجود خطة واضحة وفعالة لتأهيل الموظف ، يعرف الموظفون عواقب سلوكهم. هذا ينظم توفير معلومات حول سلوك الموظفين ويوفر إحساسًا بالأمان للموظفين. وهذا يضمن الحق في الحماية التي يستحقها كل موظف.
تحسين الأداء
يمكن لبرنامج أنضباط الموظف الشفاف أن يتعامل بفعالية مع مشاكل مثل التغيب ، التأخر ، المواعيد النهائية المفقودة أو عدم التمسك بمدونات السلوك الأخرى في مكان العمل. يساعد انضباط الموظفين بشكل غير مباشر الموظفين على تخصيص وقتهم لاستخدام أفضل.
مكسب المنظمة
بخلاف ضمان الحماية ، يخلق رمز الانضباط الوظيفي الفعال بيئة ملائمة يمكن للموظفين العمل فيها. وهذا يزيد من إنتاجهم ، مما يترجم إلى زيادة الربح للمؤسسة. وفي عالم اليوم الذي يتميز بسهولة التواصل ، يمكن لشركة تتمتع بسمعة قوية في انضباط الموظفين أن تحتفظ بالموظفين بالإضافة إلى جذب المزيد من المواهب.
انضباط الموظف الإيجابي
أدوات الانضباط الموظف قوية ويجب استخدامها فقط بطريقة إيجابية. يشتمل قسم الموارد البشرية في جامعة أوكلاهوما على خمسة مكونات من أجل الانضباط الإيجابي للموظف - حيث يقوم بتوصيل توقعات الأداء ومتطلباته للموظفين ، يليه تقديم تذكيرات شفوية ، وتذكير خطي وإجازة غياب تأديبية ، وإنهاء الخدمة. المكونات في زيادة درجة الخطورة. توفر المكونات الأولية الدعم والوقت للموظف لتصحيح أدائها. إذا فشل ذلك ، يتم استخدام مكونات أكثر شدة. الخيار الأخير ، إنهاء العمل ، في حين أنه ليس جزءًا من الانضباط الإيجابي للموظف ، يجب أن يتم في ظل بعض الظروف. تستخدم بعض المنظمات التعليق قبل تفريغ الموظف.
