يستخدم تخطيط الموارد البشرية طرقًا في التوظيف والتطوير واحتفاظ الموظفين لتحقيق الأهداف التنظيمية. تحليل القوى العاملة يسمح للموارد البشرية لمقارنة القوى العاملة الحالية لاحتياجات العمالة في المستقبل. تحديد المتطلبات المستقبلية يسمح لطرق جذب وتدريب والاحتفاظ بالموظفين الجيدين لأداء الأدوار الرئيسية داخل المنظمة.
تحليل القوى العاملة
يجب أن تراعي الموارد البشرية نوع القوى العاملة المستقبلية المطلوبة لتلبية الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. من خلال تحليل القوى العاملة الحالية ومقارنة متطلبات التوظيف في المستقبل ، يمكن أن تكتشف الفجوات أو الفوائض الموجودة. تسمح هذه المعلومات للموارد البشرية بإعداد خطط لتعديل القوى العاملة حسب الحاجة. فالمنظمة التي تخطط لزيادة المبيعات بنسبة 50 في المائة في السنوات الثلاث المقبلة قد تتطلب نمو القوى العاملة بنسبة 5 في المائة. بعد النظر في التغييرات الوظيفية المطلوبة ، ينبغي على الموارد البشرية إعداد خطط تقييم لضمان تحقيق القوة العاملة في المستقبل للأهداف.
الندوات والمعارض الوظيفية
لتحقيق الأهداف الإستراتيجية ، يجب أن تخطط الموارد البشرية لجذب وتوظيف الموظفين من حيث النوعية والكمية. توفر الندوات ومعارض العمل لأصحاب العمل فرصة لتقديم أنفسهم والإعلان والترويج للشركة. المشاركة في أحداث جمع الأموال وغيرها من الوظائف الاجتماعية هي طريقة أخرى لجذب وتوظيف المرشحين للوظائف.
برامج تدريبية
لتحسين القوى العاملة الحالية والمستقبلية ، يجب أن يركز تخطيط الموارد البشرية على تطوير الموظفين أو التدريب. يمكن أن تحسن برامج التدريب والتطوير مهارات الموظفين العامة مثل خدمة العملاء وتدريب المبيعات أو التركيز على مهارات محددة متعلقة بالعمل. كما يمكن أن تقلل برامج التدريب وإعادة التدريب من المسئولية الحالية والمستقبلية مع التركيز على سلامة الموظفين.
برامج الاستبقاء
من الصعب الاحتفاظ بالموظفين بسبب فرص العمل الأخرى التي قد تجذبهم. ولكن الموارد البشرية يمكن أن تقلل من احتمال مغادرة الموظفين من خلال تخطيط برامج الاحتفاظ. يمكن أن تركز هذه البرامج على التعرف على الموظفين وفوائدهم. ويمكن أن تشمل أيضًا المكافآت أو التقدم أو النمو وموازنة العمل والحياة. من خلال إظهار اهتمام صادق بالموظفين وتقييم مساهماتهم ، تستطيع المؤسسة زيادة الاحتفاظ بالموظفين. في الحالة المؤسفة التي يقرر الموظف تركها ، توفر المقابلات التي تُجرى في نهاية الدورة تعليقات قيمة يمكن أن تساعد المنظمة في منع فقدان الموظفين.
