وظيفة التدريب في الموارد البشرية

التدريب والتطوير (يوليو 2024)

التدريب والتطوير (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

تغطي وظيفة التدريب في الموارد البشرية العديد من القواعد. التدريب ينطوي على كل شيء من توجيه الموظف الجديد إلى التدريب على القيادة للعاملين المحنكين. وفقًا لجمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) ، يلعب التدريب والتطوير دورًا كبيرًا في النجاح العام لمنظمة ما. إن الاستعانة بأشخاص صالحين وتدريبهم ليكونوا أفضل ما يمكن ، يساعد على الاحتفاظ بالموظفين وخلق قوة عاملة منتجة.

اتجاه

يعد التوجه الجديد للموظف جزءًا مهمًا من عملية التوظيف. يقوم بإعداد الموظفين لأدوار جديدة ، ويتأقلمهم مع الشركة. وفقاً لـ SHRM ، يشعر الموظفون الذين يتابعون عملية توجيهية بأنهم أكثر ارتباطاً بوظيفتهم. يتم تحديد التركيز وطول جلسات التوجيه في كثير من الأحيان من قبل مواقف الموظفين في الشركة. في حين قد يكون الموظفون كل ساعة في التوجه لمدة يوم واحد ، يمكن أن يستمر توجه الموظف على مستوى المدير لمدة تصل إلى أسبوعين.

الالتزام

ينصح بشدة إدارة الامتثال من قبل وزارة التدريب الأمريكية. ويشمل هذا العنف في مكان العمل ، والتحرش الجنسي ، والمخدرات والكحول ، والسلامة في مكان العمل. يضمن هذا التدريب للموظفين معرفة كيفية التعامل مع بعض الحالات. يتم توضيح السياسات والإجراءات ، ويتم توضيح النتائج بوضوح. تقديم هذا النوع من التدريب يضع الموظفين في حالة تأهب ، ويساعد الشركة على تجنب الدعاوى القضائية المكلفة.

قيادة

تقديم التدريب على القيادة يساعد على نمو القوى العاملة. يقوم بإعداد الموظفين للتحديات الإدارية ، ويبدأ عملية تخطيط التعاقب. يساعد تخطيط التعاقب على ملء المناصب الرفيعة عن طريق تشكيل الموظفين الحاليين. التقاعد أمر لا مفر منه ، وبعض الوظائف يصعب ملؤها. يسمح تخطيط التعاقب للموظفين بالتدريب لأدوار معينة ، وعندما يحين الوقت ، يمكنهم ملء الوظيفة الشاغرة بنجاح.

التخطيط الو ظيفي

التدريب والتطوير يتناول أيضا التخطيط الوظيفي للموظف. يُعد الموظفون الاستشاريون طريقة فعالة لتحديد أهدافهم المهنية ، ويمكنهم مساعدتهم في البقاء جزءًا من المؤسسة لسنوات قادمة. تظهر الشركات التي تقدم المشورة المهنية أنها تهتم بمستقبل موظفيها. وفقا ل SHRM ، فإن المشورة المهنية هي عنصر مهم في تخطيط التعاقب.

ابحاث

مكون كبير من وظيفة تدريب الموارد البشرية هو البحث. برامج تنمية المهارات تتغير باستمرار. يجب أن يكون إجراء الأبحاث نشاطًا تدريبيًا مستمرًا. وستضمن أن البرامج حديثة وذات صلة. تقييم احتياجات الموظفين الحاليين سيشكل لهم بشكل أفضل للنجاح المستقبلي. وهذا بدوره يضمن نجاح الشركة.