إن تخطيط الموارد البشرية وهيكلها وتنظيمها كلها أمور مهمة لإدارة رأس المال البشري - أو الموارد البشرية - أغلى الأصول في أي منظمة. إن مواءمة أهداف الموارد البشرية والأعمال ، وإدارة المواهب ، وتحسين مشاركة الموظفين والعمل مع القيادة التنفيذية هي العديد من المكونات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.
الأعمال التجارية ومواءمة الموارد البشرية
يعد مواءمة ممارسات الموارد البشرية مع فلسفة العمل أحد أهم جوانب إدارة الموارد البشرية. فلسفة المنظمة ورسالتها وقيمها تعم الشركة بأكملها - وليس فقط أولئك الذين يحضرون الاجتماعات في مجالس الإدارة. وبالتالي ، تدعم إدارة الموارد البشرية قيمًا مثل تبني ممارسات توظيف منصفة ، والاعتراف بالعمل الجاد والجهد ، وتحفيز الموظفين ذوي الأداء المتميز وتطوير مهارات وموهبة الموظفين الذين يبشرون بالوضوح ويظهروا الموهبة. يتمتع قادة الموارد البشرية بالسيطرة على ما إذا كان الموظفون ينجحون ، وبالتالي القدرة على أن تصبح المنظمة جهة عمل مفضلة.
إدارة الموهبة
إدارة المواهب هي طريقة للتعبير الجماعي عن تعيين الموظفين واختيارهم والاحتفاظ بهم وترقيتهم. رأس المال البشري هو الجانب الأكثر أهمية في أي عمل وإدارة موارده البشرية. يمثل رأس المال البشري الموارد المتاحة للشركة لتحقيق أهداف العمل مثل الإنتاجية والجودة وتنوع المنتجات والخدمات المقدمة ، والسلامة في مكان العمل ، والأهم من ذلك كله ، الربحية. يقوم موظفو الموارد البشرية بتعيين المتقدمين المؤهلين ، ويحدد المرشحين الأكثر ملاءمة لأدوار محددة ، ويوفر فرص التطوير المهني ويقيم الموظفين.
خطوبة موظف
بالنسبة للبعض ، فإن مصطلح "مشاركة الموظف" هو مجرد كلمة أخرى في مجال الموارد البشرية. ومع ذلك ، يمكن أن يكون ارتباط الموظف جانبا قابلا للقياس الكمي للعمالة. إن ﻣﻌﻨﻰ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﳌﻮﻇﻔﲔ ﺳﻬﻞ ﺟﺪا - ﻓﻬﻮ ﻳﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﺎل ﰲ اﳋﻂ اﻷﻣﺎﻣﻲ واﳌﺸﺮﻓﲔ واﳌﺪﻳﺮﻳﻦ وﺣ and اﻟﻘﻴﺎدة اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ. يشير ارتباط الموظف إلى مستوى الحماس والدافع والثقة والرضا لدى الموظف وكيف يشعرون بشأن الاستمرار في المساهمة بمهاراتهم ومواهبهم في مكان العمل. تأتي القياسات الكمية لمشاركة الموظفين من استطلاعات رأي الموظفين ومعدلات الدوران وتحليل سياسات الاحتفاظ والنفقات ودراسات التعويض.
الموارد البشرية المستقبلية وأهداف العمل
إن تطوير استراتيجية للموارد البشرية تكمل الأهداف العامة للأعمال هو عامل مهم آخر لإدارة الموارد البشرية. منذ بدايته كإدارة شؤون الموظفين ، تطور مجال الموارد البشرية إلى دور كشريك استراتيجي مع القيادة التنفيذية. من بين الأهداف الأساسية لخبراء الموارد البشرية ، يعني "الحصول على مقعد على المائدة" أن الموارد البشرية تعتبر في النهاية عنصراً أساسياً لنجاح الأعمال. في حين أن العديد من المنظمات لديها موظفين على مستوى C يساهمون في إستراتيجية الشركة ، فهناك العديد من الشركات التي يجب أن تتعلم مدى أهمية رأس المال البشري في نجاحها.
