تتشابه تحليلات SWOT و PEST من حيث التركيز على العوامل البيئية التي قد تؤثر على الشركة. يستخدم كلا النوعين من التحليل مجموعة العصف الذهني الجماعي لتحديد العوامل البيئية. ومع ذلك ، هناك العديد من الاختلافات الهامة بين أطر التحليل التي يجب فهمها قبل استخدامها إما بشكل فعال.
غرض
لقد أصبح كل من SWOT و PEST مكونين في خطة عمل جيدة وهما عنصران أساسيان في تقييم العوامل البيئية. من أجل فهم كيفية تشابه أطر التحليل هذه ، من المهم فهم كل إطار بشكل فردي.
ملامح SWOT
تحليل SWOT هو إطار بسيط لتقييم البيئات الداخلية والخارجية التي تؤثر على الشركة. يمكن تقسيم هذه العوامل البيئية إلى أربع فئات ، والتي يستمد منها تحليل SWOT اسمها. الفئات هي: نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. تمثل نقاط القوة والضعف البيئة الداخلية ، بينما تمثل الفرص والتهديدات البيئة الخارجية.
ميزات PEST
PEST هو نوع من التحليل المستخدم في الإدارة الإستراتيجية يأخذ بعين الاعتبار العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية. تحليل PEST هو أداة مفيدة لفهم الطلب / الانخفاض في السوق ، ووضع الأعمال الحالي والفرص / العقبات المحتملة. يجب ألا تكون العوامل التي تحللها على مستوى الشركة فقط. وبدلاً من ذلك ، يجب فحص هذه العوامل الخارجية على مستوى الشركة والمستوى الوطني والعالمي.
المهام
يركز كلا الإطارين على البيئة التي تعمل فيها الشركة ، ولكنهما يعملان بطريقة مختلفة. تختص SWOT بتحديد العوامل البيئية التي تؤثر على الشركة بشكل مباشر. من الواضح أن العوامل البيئية الداخلية لها تأثير مباشر ، ولكن كذلك العوامل الخارجية لتحليل SWOT ، مثل زيادة الضرائب والتعريفات أو منافس جديد.
في المقابل ، ينظر تحليل PEST إلى كل البيئة الخارجية التي قد يكون لها تأثير على الشركة. قد تشمل هذه العوامل التغييرات في الحكومة ، والرأي العام ، واتجاهات الموضة ، والطقس ، وتكنولوجيا التبرعم ، إلخ. علاوة على ذلك ، ينظر تحليل PEST إلى عوامل البيئة الخارجية على مستوى الشركة والمستوى الوطني والعالمي ، بدلاً من مجرد النظر إلى مستوى الشركة كما يفعل SWOT.
الاعتبارات
من الاعتبارات الهامة فيما يتعلق بـ SWOT و PEST تحديد العوامل. قد لا تكون العوامل التي تؤثر بشكل كبير على الأعمال هي الأكثر وضوحًا دائمًا. وبالمثل ، قد لا تكون مسألة واضحة لشخص واحد ، أو قسم واحد ، واضحة لشخص آخر. ولهذا السبب ، فإن مشاركة المجموعة ، وخاصة المشاركة التي تضم مجموعة واسعة من المشاركين ، لها قيمة خاصة في هذه الأنواع من التحليلات.
يعتبر من أفضل الممارسات الجمع بين SWOT و PEST. من خلال النظر إلى العوامل البيئية التي تؤثر على شركة من إطارين مختلفين ، من الأسهل تحديد تلك العوامل التي لها علاقة حقيقية بأداء الشركة ، وليس مجرد مصادفة.
المفاهيم الخاطئة
وكثيرا ما يساء استخدام كل من SWOT و PEST. بعض يفسر خطأ نوعي التحليلات بأنها قابلة للتبادل ؛ ينظر آخرون إلى الأطر على أنها مبسطة لدرجة أنها لا تخصص الكثير من الوقت والجهد لتبادل الأفكار.
