إن التكلفة التفاضلية وتكلفة الفرصة البديلة تشتركان في أمر واحد: كلاهما يتضمن خيارًا بين الخيارات. كل يوم نقوم باختيارات. بعض هذه الخيارات لها فوائد أكثر وضوحا من غيرها. ومع ذلك ، فإن بعض الخيارات أقل وضوحًا.
على سبيل المثال ، الاختيار بين دونت لتناول الافطار و smoothie بسيط إذا كان هدفك هو تناول الطعام الصحي. العصير هو الخيار الواضح. ولكن إذا كانت اختياراتك بين عجة البيض مع الخضار أو الجرانولا مع الفاكهة ، يصبح الخيار الصحي أقل وضوحًا.
يمكن أن تنشأ نفس النوع من المشاكل في حالات العمل. يُمنح القائد عدة خيارات ، لكن أياً منها لا يكون واضحًا كخيار الدونات أو الملس.
تكلفة التكلفة والفرصة البديلة هي طريقتان لتقييم مجموعة متنوعة من الخيارات التي تبدو قابلة للمقارنة. يقارن التفاضل في المحاسبة تكلفة عنصرين أو أكثر أو نتيجة اختيار واحد على آخر. الفرق في التكلفة بين الخيارات هو التكلفة التفاضلية.
من ناحية أخرى ، تمثل تكلفة الفرصة الفوائد التي قد تفوتك عند اختيار أحد البدائل على أخرى.
فالتكلفة التفاضلية أسهل بكثير في حساب وتقييم تكلفة الفرصة البديلة. ومع ذلك ، في حين لا تُظهر التقارير المالية تكلفة الفرصة البديلة ، فغالباً ما يستخدمها أصحاب الأعمال لاتخاذ قرارات تربوية عند تقديم خيارات متعددة أو تكلفة اختيار.
تكلفة الفرصة: نظرة أقرب
عندما يقوم مالك أو مستثمر تجاري بتقييم الربحية المحتملة للاستثمارات المختلفة ، فإنه يسعى إلى الخيار الذي من المرجح أن يحقق أكبر عائد. النظر في معدل العائد المتوقع هو طريقة بسيطة للقيام بذلك. ومع ذلك ، تحتاج الشركات أيضًا إلى التفكير في تكلفة الفرصة البديلة لكل خيار ، وهو أمر غير واضح وغامض في كثير من الحالات.
على سبيل المثال ، قد يتعين على شركة ما أن تقرر ما بين استثمار الأموال في الأوراق المالية أو استخدام تلك الأموال لشراء معدات جديدة. بغض النظر عن الخيار الذي تختاره الشركة ، فإن الربح المحتمل المفقود بعدم الاستثمار في الخيار الآخر هو ما يعرف بتكلفة الفرصة البديلة.
تقييم تكلفة الفرصة
نظرًا لأن عودة أي من الخيارين ليست واضحة ، فقد يكون من الصعب تقييم تكلفة الفرصة البديلة ، وهي عملية حسابية تطلعية. هذا يعني أن معدل العائد الفعلي لكلا الخيارين غير معروف. افترض أن الشركة الخيالية المذكورة أعلاه تقرر عدم شراء المعدات واستثمارها في البورصة بدلاً من ذلك. يمكن أن يُفقد المال ، اعتمادًا على أداء الأسهم. أو قد تجني الشركة مكافآت كبيرة إذا حققت الأسهم أداءً جيدًا.
بمجرد أن يتم الاختيار بين الخيارين ، فإن الأعمال التجارية لها تعريف التكاليف الملتزم. هذا استثمار قام به نشاط تجاري بالفعل ولا يمكن استرداده.
التكلفة التفاضلية: نظرة أقرب
التكلفة التفاضلية هي الفرق بين تكلفة مقررين أو الفرق في مستويات الإنتاج. على سبيل المثال ، إذا كانت تكلفة البديل A هي 8000 دولار في السنة وتكلفة البديل B هي 5000 دولار في السنة ، فإن الفرق يبلغ 3000 دولار. لذلك ، 3000 دولار هي التكلفة التفاضلية.
يمكن أيضًا تطبيق المفهوم على الأرباح بدلاً من التكلفة. لنفترض أن إيرادات بديل A هي 10000 دولار ، وإيرادات B البديلة هي 5000 دولار. في هذه الحالة ، 5000 دولار هي الإيرادات التفاضلية.
جزء من كونه قائدا فعالا في مجال الأعمال هو التنبؤ بكيفية تأثير خيار معين أو قرار رئيسي على الشركة ككل. القرار الصحيح سوف يحقق الربح والنمو. القرار الخاطئ قد يتسبب في خسائر. ﻳﺴﺘﺨﺪم ﻗﺎدة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﺘﻔﻀﻴﻠﻴﺔ ﻟﺠﻌﻞ هﺬﻩ اﻟﻘﺮارات اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻄﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟﻞ واﻟﻘﺼﻴﺮة اﻷﻣﺪ. كما توفر التكلفة التفاضلية أرقامًا ملموسة يمكن أن تساعد في اتخاذ القرار.
نظرًا لأن التكلفة التفاضلية تُستخدم أساسًا في اتخاذ القرارات الإدارية ، لا يوجد إدخال محاسبي لها.
