تكلفة الفرصة الهامشية هي مفهوم مهم لأي صاحب عمل يفهمه. إذا أخفقنا في أخذ ذلك في الاعتبار قبل إطلاق الأعمال ، فإن الاستثمار في الأعمال التجارية ، أو زيادة الإنتاج أو التوسع في أسواق جديدة قد يؤدي إلى خسارة المال عندما تعتقد أنك ستجني المال. في حين أن تكلفة الفرصة الحدية تعتمد على تكاليف الأعمال ، إلا أن هناك فروقات مهمة بينها. يمكن أن تؤدي التكاليف المتزايدة في كثير من الأحيان إلى انخفاض التكلفة الهامشية ، والتي تقابل عادة زيادة في الأرباح.
ما هي تكلفة الفرصة الهامشية؟
تكلفة الفرصة هي شيء يؤثر على الجميع عندما يواجه قرار الشراء. لتوضيح ذلك ، افترض أنك في مطعم جديد تبحث في قائمة طعام الغداء ولا يمكنك أن تقرر بين المعكرونة والبيتزا والساندويتش. أولئك الذين يجدون صعوبة في اتخاذ القرارات يدركون بشكل مؤلم أن طلب عنصر واحد من القائمة سيكلفك على الفور فرصة طلب أحد العناصر الأخرى. نفس المبدأ ينطبق على الشركات. إذا قررت فتح متجر أجهزة وكانت تقوم بتحديد موقعك ، فإن توقيع عقد إيجار لأحد العقارات سيكلفك الفرصة لاختيار موقع مختلف - على الأقل لمتجرك الأول.
في كثير من الأحيان ، يمكن قياس تكاليف الفرصة البديلة بالمال. إذا قررت شراء شطيرة لتناول طعام الغداء وقضت آخر 10 دولارات ، وإذا كنت تستخدم ميزانية محدودة ، فقد يكلفك ذلك فرصة شراء قهوة في وقت لاحق من بعد الظهر. كلما قل عدد الموارد المتاحة لديك ، زادت تكلفة الفرصة. طريقة أخرى لقياس تكاليف الفرصة البديلة هي مع الوقت. إذا كان لديك نصف ساعة فقط للاستراحة ، قد لا تتمكن من طلب وجبة ثانية ، حتى لو كنت جائعا وكانت لديك أموال إضافية في ذلك اليوم.
عند زيادة عدد عمليات الشراء التي تجريها ، ستكلفك كل عملية شراء لاحقة من حيث الفرص. بعد الحصول على ساندويتش في هذا المطعم الجديد ، على سبيل المثال ، سيكون لديك دائمًا خيار العودة لتناول العشاء لتجربة المعكرونة. ومع ذلك ، بمجرد الانتهاء من تناول العشاء والكامل ، فمن غير المرجح أن تتاح لك الفرصة لتجربة البيتزا في ذلك اليوم.
فبدلاً من القول بأن تكلفة الفرصة البديلة تزداد مع كل عملية شراء ، يسمي الاقتصاديون تكلفة الفرصة الحدية هذه.
لماذا الشركات لديها تكاليف الفرص الهامشية
وكما أن المستهلكين محدودين في مواردهم ، فإن الشركات أيضًا. هناك حكاية مسلية توضح ذلك بشكل جيد: الملياردير الذي يكسب 100 مليون دولار كل عام يسير في الشارع عندما يسوق الدولار على الرصيف. لا يستغرق الأمر سوى ثانية واحدة لاستلامها ، لكن الجهد يكلفه دولارين - لأنه يكسب عادة ثلاثة دولارات كل ثانية. إذا كانت هذه الحكاية دقيقة ، فإنها ستوضح تكلفة فرصة قدرها دولارين للملياردير.
عندما تنتج الشركة شيئًا ما ، يمكن أن تكون تكاليف الفرصة البديلة صريحة أو ضمنية.
تكاليف الفرصة الواضحة
تكاليف الفرصة الصريحة هي أي تكاليف كان يمكن استخدامها لشيء آخر ، مثل تكلفة المواد والعمالة لإنتاج عنصر. إذا قررت شركتك شراء سيارة توصيل ، على سبيل المثال ، فإن كلفة الوقود والتأمين والمدفوعات الشهرية ستخرج جميعها من ميزانيتك ، وهو مبلغ لا يمكن استخدامه بعد ذلك لمشاريع أخرى.
تكاليف فرصة ضمنية
تتضمن تكاليف الفرصة الضمنية أي شيء لا يمكنك القيام به بسبب الموارد التي يستخدمها المشروع والتي لا تؤثر بالضرورة على أرباحك. هذه غالباً ما تكون معضلة للمالك الوحيد عند إطلاق عمل جديد. لنفترض أن لديك وظيفة يومية وأن تعمل على عملك الجديد في الليل. قد تكون تكلفة الفرصة البديلة عدم قدرتك على كسب أجور العمل الإضافي من وظيفتك اليومية.
تسعى معظم الشركات لتحقيق ربح. إذا كان المشروع لا يكسب ما يكفي من المال وتكاليفه الضائعة مرتفعة للغاية ، فقد يؤدي هذا إلى إجبار الشركة على الخروج من العمل ؛ لذلك ، ينبغي النظر في جميع تكاليف الفرصة البديلة ، الصريحة والضمنية ، قبل اتخاذ قرار تجاري.
بصفتك مالكًا وحيدًا تدير عملك الخاص الذي يعمل بدوام جزئي ، افترض أنك تكسب ما معدله 20 في المئة أكثر من تكسبك العمل الإضافي لصاحب العمل في العمل النهاري. ومع ذلك ، يُعلمك صاحب العمل أنه سيدفع لك لوقت مزدوج بدلاً من الأجور الزمنية والنصف في عطلات نهاية الأسبوع. سيؤدي ذلك إلى خسارة نشاطك التجاري مقارنةً بما يمكن أن تحققه من زيادة في الراتب. من الواضح أنه بالنسبة إلى منظم أعمال ناشد ، لن يكون هذا بالضرورة سبباً لاغلاق مشروع تجاري جديد. ومع ذلك ، يجب أن تعرف ما هي هذه التكاليف ، خاصةً إذا كنت تكافح من أجل دفع أقساط الرهن العقاري الخاصة بك.
عادة ما يكون المحاسبون معنيين فقط بالتكاليف الواضحة ، بينما ينظر الاقتصاديون إلى التكاليف الصريحة والضمنية. وبالتالي ، فإن الأرباح المحاسبية تكون دائما أعلى من الأرباح الاقتصادية.
تكلفة فرصة رأس المال
إذا كنت تستثمر المال في عملك ، فإن رأس المال الذي تستثمره لديه أيضًا تكلفة فرصة. على سبيل المثال ، إذا استثمرت 500000 دولار في شراء عقار جديد لشركتك ، فقد فقدت فرصة استثمار هذه الأموال في مكان آخر. يمكنك حساب هذه التكلفة بضرب معدل الفائدة أو معدل العائد الذي كنت ستتلقاه على رأس المال. إذا كانت أسعار الفائدة 5 في المائة ، فإنك قد تخليت عن فرصة كسب 25،000 دولار مع 100000 دولار خلال العام المقبل. في الأعمال التجارية ، يعتبر هذا تكلفة صريحة.
إذا استخدمت أموال شخص آخر ، مثل أموال أحد أفراد العائلة ، فستظل هناك تكلفة فرصة بديلة. لكن هذا سيكون ضمنيًا ، وليس تكلفة صريحة.
بالإضافة إلى ذلك ، تعتمد تكلفة الفرصة البديلة لرأس المال على قيمة الاستثمار ، وليس على المصروفات النقدية الخاصة بك. إذا زادت قيمة العقار الذي اشتريته في السنة الثانية إلى 600،000 دولار ، فإن تكلفة الفرصة البديلة ستزيد إلى 30،000 دولار ، على افتراض أن أسعار الفائدة تظل كما هي. إذا انخفضت قيمة العقار ، فستنخفض تكلفة الفرصة البديلة أيضًا. هذا لأنك تقيس تكلفة الفرصة البديلة بما ستحصل عليه إذا كنت ستبيع هذا العقار.
تحديد تكاليف الإنتاج
حتى الآن ، كانت الأمثلة التي استخدمناها أساسية وسهلة الحساب. عند حساب تكاليف الإنتاج الحقيقي للأعمال ، عادة ما يكون الأمر أكثر تعقيدًا. تكاليف الإنتاج تشمل عادة التكاليف الثابتة والمتغيرة. إذا كنت تمتلك مخبزًا ، فستكون تكلفة المبنى والضرائب على الممتلكات والتراخيص والمعدات ثابتة ، في حين ستكون تكلفة العمالة والطاقة لتسخين الأفران متغيرة. استنادًا إلى الأشهر السابقة ، يمكنك حساب تكاليف الإنتاج لعمل رغيف واحد من الخبز عن طريق إضافة كل التكاليف لتلك الأشهر ، مقسومًا على عدد الأرغفة التي أنتجتها.
إذا قررت زيادة الإنتاج ، فستظل التكاليف الثابتة كما هي ، ومع ذلك ، ستزداد تكاليفك المتغيرة - الطاقة والعمل - نظرًا لأنك ستوظف المزيد من الموظفين وتحتفظ بالفرن لمدة أطول. ومع ذلك ، إذا كنت بحاجة لشراء فرن إضافي لزيادة الإنتاج ، فيجب عليك أن تضع هذا في تكاليف الإنتاج الخاصة بك أيضًا.
في حين أن بعض النفقات المتغيرة ، مثل تكلفة التدفئة ، قد تزيد أو تنقص مع إنتاج إضافي على أساس كل وحدة. هذا يعتمد على مدى كفاءة استخدام الأفران. إذا كان بإمكانك خبز رغيفين في نفس الفرن بنفس تكلفة خبز واحد ، فإن التكلفة ستنخفض مع أرغفة إضافية. إذا كنت بحاجة إلى تشغيل فرن ثاني أو الحفاظ على تشغيل الأفران لفترة أطول ، فقد تنخفض هذه التكلفة للحصول على أرغفة إضافية تخبزها.
العمل هو مسألة أخرى تماما. في كثير من الحالات ، يصبح العمل الإضافي أكثر تكلفة لكل وحدة كلما قمت بزيادة الإنتاج. سيكون هذا هو الحال إذا اضطررت إلى دفع أجور أجراؤك للعمل الإضافي ، أو إذا كان يجب تدريب الخبازين الإضافيين ، أو كانوا يقضون وقتًا في انتظار الآخرين لإنهاء استخدامهم للمعدات.
كيفية حساب تكلفة الفرصة الحدية
لحساب التكلفة الحدية لإنتاج المزيد من العناصر ، قسِّم التغير في التكلفة الإجمالية بالتغير في الكمية. باستخدام مثال الخباز ، لنفترض أنك تنتج حاليًا 100 رغيف يوميًا بتكلفة وحدة قدرها 30 سنتًا لكل رغيف. لزيادة الإنتاج بمقدار 50 رغيفا أخرى ، تظل جميع التكاليف كما هي لكل رغيف ، باستثناء العمل ، لأنك تحتاج إلى استئجار شخص إضافي للعمل لمدة ساعتين بتكلفة قدرها 10 دولارات للساعة الواحدة. لذلك ، فإن التكلفة الحدية لإنتاج 50 رغيفا إضافيا هي التكلفة الزائدة (20 دولارا) مقسوما على عدد الأرغفة الإضافية (50) ، والتي تصل إلى 40 سنتا لكل رغيف.
مثال: 150 رغيف
MC = ΔTC / ΔQ
MC = 20/50 دولارًا
MC = $ 0.40
كيفية تقليل تكلفة الفرصة
نظرًا لأن تكاليف الفرصة البديلة تعتمد على التكاليف الحقيقية ، في أي وقت تكون فيه قادرًا على تقليل إجمالي تكاليفك ، فإنك ستخفض أيضًا تكلفة الفرصة البديلة. ومع ذلك ، فهذا ليس دائمًا نفس خفض تكلفة الفرصة الهامشية. قد ترتفع تكلفة الفرصة الهامشية بدلاً من ذلك.
بالعودة إلى مثال الخباز ، افترض أنه لسبب غريب ، قررت أن تجلب موظفًا إضافيًا لمدة ساعة واحدة لعمل رغيف واحد إضافي ، بدلاً من تعيينها لساعتين لخبز 50 رغيفًا إضافيًا. في هذه الحالة ، تقوم بتقسيم التغير في التكلفة الإجمالية (10 دولارات) بالتغيير في عدد الأرغفة (واحد) ، مما يمنحك تكلفة هامشية منخفضة قدرها 10 دولار لهذا الرغيف الإضافي. ومن الواضح أن هذه تكلفة فرصة هامشية أعلى بكثير من 50 رغيفا ، والتي كانت فقط 40 سنتا لكل رغيف للخبز رقم 50.
مثال: 150 رغيف
MC = ΔTC / ΔQ
MC = $ 10/1
MC = 10 دولارات
إذا قمت بتشغيل الأرقام من خلال الصيغة نفسها ، فسوف تجد أن إنتاج رغيف الـ149 أغلى قليلاً في تكلفة الفرصة الهامشية من رغيف ال 150. إذا قررت أنك ترغب في إنتاج 1000 رغيف من الخبز كل يوم ، مما يتطلب وجود مرفق أكبر وعدد أكبر من الموظفين وأفران إضافية ، فقد تجد أن تكلفة الفرصة الحدية تنخفض ، على الرغم من أن إجمالي تكاليفك يزيد.
عندما يتعلق الأمر بتكاليف الإنتاج ، فإن خفض تكلفة الفرصة الهامشية غالباً ما يكون مسألة إنتاج أكثر ، وليس منتج أقل. وذلك لأن التكاليف الثابتة يمكن تقسيمها إلى المزيد والمزيد من الوحدات مع زيادة الإنتاج. في كثير من الحالات ، يمكن أن تعني تكلفة العمالة حتى انخفاض التكلفة الهامشية. في التصنيع ، على سبيل المثال ، تكلفة إنشاء الآلات ومساحات العمل هي نفسها بغض النظر عن عدد الوحدات التي تقوم بإنتاجها. إذا كنت تجري ألعاب فيديو ، فقد ينتج عن تكلفة إنتاج عشرة ألعاب تكلفة فرصة هامشية أقل بكثير من إنتاج لعبة واحدة ، لأن العديد من مكونات البرمجة يمكن إعادة استخدامها للإصدارات التالية.
بالنظر إلى حالة الاستثمار الرأسمالي ، إذا كنت تستطيع استخدام أموال الآخرين بدلاً من ملكيتك الخاصة ، فإنك ستقلل من تكاليف الفرص الصريحة. على الرغم من أن تكلفة الفرصة الضمنية تبقى كما هي ، فكلما زادت الأموال التي تحصل عليها من أشخاص آخرين ، سيكون رأس المال الخاص بك حرًا للاستخدام في استثمارات أخرى. في حين قد لا يصفق خبير اقتصادي هذا التمييز ، فإن المحاسب ومستشار الاستثمار على الأرجح سوف يفعلون ذلك.
