كيفية إدارة فريق. يتطلب الإشراف على فريق صفات قيادية قوية لتنسيق وإدارة قدرات الآخرين على أكمل وجه. تساعد المعرفة الجيدة بمهارات وخصائص كل لاعب في تفويض العمل بشكل فعال ، وتحفيز أعضاء الفريق وخلق الولاء بين أعضاء الفريق.
افهم الأهداف والتوقعات التي يمتلكها مديرك لفريقك. ثقّف فريقك حول الأهداف من خلال التواصل بوضوح حول أدوارهم ومسؤولياتهم والمواعيد النهائية.
تقييم قوة وضعف كل عضو في الفريق من خلال تعيين العمل البسيط في البداية. تقييم أدائها وقدرتها على الوفاء بالموعد النهائي. بناءً على ذلك ، يتم تفويض العمل بناءً على مستوى المهارة والفوائد لكل شخص.
إعطاء تعليمات واضحة حول ما هو متوقع من عضو الفريق ومتابعة كما هو مطلوب بدلاً من الإدارة التفصيلية. إن الفهم الواضح للمتطلبات يشجع الموظف على الارتقاء إلى مستوى توقعاتك ، ويشعر بالمساءلة في تنفيذ المهام وحل القضايا بشكل استباقي.
تحمل المسؤولية عن الفريق واقر بجهودهم في الاجتماعات. يقوم المدير الذي يلتزم بفريقه بخلق الولاء ويحفز أعضاء الفريق على بذل جهد إضافي لنجاح الفريق.
التعامل مع المشاكل والتغييرات بفعالية. طلب الملاحظات من الفريق وتضمين اقتراحاتهم في قراراتك. هذه المدخلات تشجعهم على تقدير دورهم في مكان العمل.
عامل أعضاء الفريق باحترام وابقوا مهذبين أثناء تصحيح أخطائهم. كن ودودًا ودودًا بالنسبة إليهم. فهم واستيعاب التزاماتهم وصعوباتهم العائلية.
نصائح
-
توبيخ أعضاء في القطاع الخاص عندما تكون هناك حاجة ، بدلا من إحراجهم أمام الفريق. تحفيز الفريق بشكل متكرر من خلال تقدير جهودهم وتقديرها.
