إن القيام بأعمال تجارية في الخارج يعني احتساب اعتبارات التكلفة المختلفة عدة من الشركات المحلية. إلى جانب عوامل التكلفة الواضحة مثل تكنولوجيا الشحن والمراقبة لعملياتها اللوجستية ، يجب على الشركة أيضا أن تدفع تكاليف عوامل التكلفة المرتبطة بتقسيماتها التسويقية والمالية والاقتصادية.
البحث والتطوير
قد لا يعمل ما هو جيد في بلد ما في الخارج. يجب أن تقوم الشركات بالبحث في البنية التحتية والسكان والثقافة المحلية لكي تكون ناجحة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب على الشركة إجراء اختبارات ، وتقديم عينات ، وإصدار استبيانات ، وإجراء برامج واسعة أخرى داخل الدولة الجديدة. يجب على مزودي المنتجات المرتبطة بالتكنولوجيا ضمان أن تكون الدوائر متوافقة مع البنية التحتية للبلاد وأن منتجاتها توضح اللغة الصحيحة.
قد يحتاج تصميم بعض المنتجات إلى التعديل. على سبيل المثال ، يختلف لون المنتجات وحجمها بشكل ملحوظ في اليابان وأوروبا عنها في الولايات المتحدة. على الرغم من أن الولايات المتحدة تفضل السيارات الأكبر ، على سبيل المثال ، فإن العملاء اليابانيين والأوروبيين يفضلون عادة السيارات الأصغر التي تتوافق مع الطرق الأضيق وأماكن وقوف السيارات.
تحويل سعر الصرف
يتطلب إجراء الأعمال التجارية في الخارج استبدال عملة البلد المضيف بالعطاء القانوني للبلد الأجنبي. ومع ذلك ، فإن صرف العملات مكلف ومحفوف بالمخاطر: يمكن أن يتذبذب سعر الصرف في غضون بضع ثوان. ولذلك ، فإن العديد من الشركات الدولية عامل في تكلفة صرف العملات عن طريق صياغة العقود الآجلة. تقفل هذه العقود في سعر الصرف مقدما حتى يعرف الطرفان قيمة العملة التي سيحصلان عليها مسبقا. الشركات التي لا تصوغ هذا النوع من العقود تخضع للتغييرات في قيمة العملة ويمكن أن تخسر مبالغ طائلة من المال.
فرض الضرائب
تخضع الشركات الدولية لفرض الضرائب على الدولة الأجنبية. تقوم حكومات بعض البلدان بتحديد سعر ضريبي متعمد لتشجيع الشركات على إنشاء متاجر داخل حدودها. موريس د. ليفي ، مؤلف كتاب "التمويل الدولي" ، يستشهد بجزر البهاما وبرمودا وغرينادا كأمثلة على الملاذات الضريبية. لذلك ، فإن عامل التكلفة للشركات الدولية هو الذي يقرر أي دولة تقدم أكبر ميزة اقتصادية لعملياتها.
التسويق والإعلان
بعض الأساليب الإعلانية لا تعمل بشكل جيد في الخارج. الشركات المتعددة الجنسيات التي تقدم منتجات إلى سوق أجنبي تنفق الأموال على طرق الإعلان والتسويق التي تمتزج بشكل أفضل مع الديموغرافية المحلية. على سبيل المثال ، قد ترغب إحدى الشركات التي تطرح منتجات التنظيف في المكسيك في القيام بذلك من خلال وضع المنتج في Telenovela ، في حين قد يستجيب السكان السويديون بشكل أفضل إلى إعلان تلفزيوني مضحك يستخدم كلمات قليلة للغاية. بعض البلدان العربية لن تستجيب بشكل جيد إلى تجارية مع نساء يرتدون ملابس ضيقة.
يوضح مايكل وايت ، مؤلف كتاب "A Short Course in International Marketing Blunders" ، كيف أن شعار "صنع في أمريكا" لعلامة "OK" اليدوية أهان عددًا من الدول حيث تمثل هذه الإيماءة المفاهيم التحريضية. في اليونان ، على سبيل المثال ، العلامة هي دعوة لأداء عمل فظيع. لتجنب الإساءة إلى السكان المحليين ، تختار الشركات متعددة الجنسيات أحيانًا إنفاق أموال إضافية وتوظيف شركة إعلانات محلية تفهم الثقافة بالفعل.
