طرق تنمية الموارد البشرية

دورة مبسطة عن ادارة الموارد البشرية | الجزء الأول (يوليو 2024)

دورة مبسطة عن ادارة الموارد البشرية | الجزء الأول (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

تنمية الموارد البشرية هي إطار منظمة لتحسين وتطوير رأس المال البشري. يشمل هذا الإطار أي تدريب أو تطوير وظيفي أو تغذية راجعة تقييمية أو مساعدة في التعليم تسهل التحسين المستمر للموظفين. كل هذه الجهود التنموية يمكن أن تكون رسمية مثل التدريب في الفصل الدراسي أو غير رسمية مثل التواصل المستمر والتدريب بين المشرف والمرؤوس.

الدلالة

الغرض المقصود من جهود تنمية الموارد البشرية هو الحصول على ميزة تنافسية في السوق من خلال قوة عاملة متفوقة. القوة العاملة في المؤسسة هي الأصول الأكثر تأثيرًا وقيمة لتحقيق أهداف الشركة على المدى القصير والطويل.

فوائد

يركز تطوير الموارد البشرية على تحسين معرفة الموظفين ومهاراتهم وقدراتهم. يمكن لأساليب تنمية الموارد البشرية أن تركز على تدريس المعرفة الضرورية للنجاح في الوظيفة ، وقدرات أكثر تحديدًا تساعد على إنجاز أي مهمة أو مسؤولية أو مهارات شخصية وتنظيمية لتحسين الاتصال والكفاءة في المؤسسة.

أساليب

أكثر أساليب تطوير الموارد البشرية شيوعًا هي التدريب والتطوير وتقييم الأداء وتطوير المؤسسة والتطوير الوظيفي. ووفقًا لروبرت رودا وميتشل كوسي جونيور ، وهما من مؤلفي "تطوير الموارد البشرية: ما بعد التدريب" ، فإن أساليب التدريب والتطوير تشمل أي أنشطة تساعد الموظفين في "اكتساب المعرفة وتطوير الكفاءات والمهارات ، وتبني السلوكيات التي تحسن الأداء في الوظائف الحالية ". تحاول تقييمات الأداء الحكم على جهود الموظفين بشكل موضوعي وتقديم تعليقات مفيدة تهدف إلى التحسين. تشمل أساليب التطوير التنظيمي أنشطة بناء فريق ، وبرامج لتحسين نوعية حياة العمل ، وإعادة الهيكلة التنظيمية و / أو تحسين نظام المكافآت. يتكون التطوير الوظيفي من أي أنشطة أو برامج مخصصة للتخطيط الوظيفي بين الموظفين والمديرين والمنظمة ، مثل المساعدة في الدراسة.

التنفيذ

تحتاج عملية تنفيذ أنشطة تنمية الموارد البشرية وجهودها بعناية. تتمثل المرحلة الأولى من هذه العملية في تقييم احتياجات المؤسسة من موظفيها والمجالات التي يمكن لموظفيها استخدام التطوير فيها لتلبية احتياجات الشركة بشكل أفضل. وتتمثل الخطوة التالية في تصميم برنامج تنمية الموارد البشرية بالفوائد المرجوة ، مثل أهداف التعلم ، والتغييرات السلوكية وتحسينات الأداء في الاعتبار. الجانب الأخير من تنفيذ برنامج تنمية الموارد البشرية هو البحث المستمر ، ومراقبة وتقييم الموظف وبرنامج التطوير.

الاعتبارات

لقد لعبت تنمية الموارد البشرية دورًا أكبر في بيئة الأعمال اليوم بسبب الطبيعة المتغيرة باستمرار في السوق الحالية. تحتاج المؤسسات إلى موظفيها للتكيف مع هذه التغييرات - سواء كانت تغييرات في الاقتصاد العالمي أو تغييرات في التكنولوجيا أو تغييرات ثقافية أو تغييرات ديموغرافية - من خلال تعلم مهارات جديدة وتطوير قدرات جديدة.