فأنت تقدر مهامك المتعددة وتعتمد عليها في أزمة. توم من الذمم المدينة يمكن أن يقفز عندما تكون سارة في الحسابات المستحقة غير مريضة. ويستطيع برنت من المبيعات التعامل مع الهواتف وتحية الناس عندما تكون موظفة الاستقبال صوفيا في إجازة. يمكن أن يقوم هنري من الشحن بجرد عندما يكون جورج على التسليم. قادر على القيام بأي مهام يطلب منهم ، هؤلاء العموميين الموهوبين هم قلب وروح عملك. مجد للنجاح في تغذية ثقافة لاعبي الفريق حسن النية. ولكن هناك مزايا للتخصص الوظيفي ، لك وللموظفين.
نصائح
-
التخصص الوظيفي هو عملية جعل الناس يقومون بعمل واحد فقط حتى يتمكنوا من الحصول على المهارات في هذا المجال والحصول على أفضل بمرور الوقت.
ما هو التخصص الوظيفي؟
التخصص الوظيفي هو عملية جعل الأشخاص يتقنون مهارة في مجال عمل معين بحيث يمكنهم التركيز فقط على تلك المنطقة وإكمال جميع المهام مع الحد الأدنى من الإشراف. ويسمى أيضًا تقسيم العمل ، قد يكون التخصص الوظيفي هدفًا مرغوبًا لنشاطك التجاري أثناء نموه. تخيل لو كان بإمكانك الاستعانة بخبراء متمرسين في كل مجال في مقدمة منظمتك. سيحبها عملاؤك ، وستحصل الإنتاجية على دعم حيث يعمل الجميع بشكل أسرع وأفضل في وظيفة وظيفية مألوفة. هذا ما يوفره التخصص الوظيفي.
ما هي مزايا التخصص الوظيفي؟
عندما تكون وظائف الوظائف متخصصة ، فإنها تؤدي إلى إنتاجية أعلى. ينتج العمال أكثر عندما يشغلون دورًا متخصصًا واحدًا. ويرجع التحسن الملحوظ في الكفاءة إلى أن الموظفين أصبحوا ماهرين في وظيفة محددة أثناء أدائهم لها يومًا بعد يوم. ومن بين موفرات الوقت الأخرى ، قدرة العامل على التركيز على إكمال وظيفة واحدة بدلاً من الاضطرار إلى تبديل التروس الذهنية وتغيير محطات العمل للقيام بعمل آخر. تطوير المتخصصين الداخليين الخاص بك يؤدي إلى التعرف على الصناعة وتحقيق اختراقات البحوث. يساهم في حالة الموظف ، ويجذب الموظفين ذوي الكفاءات العالية وأكثر من ذلك بكثير.
ما هي عيوب التخصص الوظيفي؟
التخصص ليس حلا مناسبا لكل المقاسات. بعض العموميين يزدهرون على أن يكونوا من أصحاب الصفقات وأن لديهم مجموعة متنوعة من المهام على طبقهم. يتمتع هؤلاء العمال باستمرار بتعلم وظائف جديدة ومرونة العمل في العديد من الأدوار ، وقد ينموا عن القلق إذا قمت بحبسهم في وظيفة واحدة. أكبر قلق قد يكون لدى بعض العمال حول التخصص في وظيفة واحدة هو الأمن الوظيفي. يتساءلون عما يمكن أن يحدث إذا أصبحت منطقة تخصصهم بالية. إن البقاء على اطلاع بأحدث التقنيات سيبقي شركتك مبتكرة وتضمن عدم اختفاء تخصصات العاملين لديك في عملك أو في السوق.
كيف تقوم بنقل الموظفين إلى التخصص؟
أساسا ، هو حول تدريب موظفيك للقيام بالدور المتخصص الذي هم أكثر ملاءمة ل. أثناء الانتقال إلى قوة عمل أكثر تخصصًا ، يمكنك مساعدة موظفيك في العثور على أدوار ملائمة لمهاراتهم وشخصيتهم ، وتقديم التدريب لسد فجوات المهارات. بالنسبة لموظفي الإنتاج لديك ، وخاصة في إعداد المصنع ، وأيضاً لأخصائيي العموم المتصلبين ، يمكنك تقديم حوافز للتقدم حتى لا يشعر العاملون بأنهم محاصرون في وظيفة مسدود. توفير التدريب حتى يتمكنوا من الحصول على أجور أعلى كلما أصبحوا أكثر تخصصًا وأداء مهام أكثر تعقيدًا. توفير موارد التعلم لجميع مستويات الوظائف في مؤسستك وإعطاء الموظفين فرصاً متساوية للحفاظ على دوافعهم.
