يعد تطوير السياسة أحد أهم جوانب العمل ، لأن السياسات تضع إطارًا يمكن من خلاله بناء أساس متين لنجاح الأعمال. إن التوجيه والبنية التي توفرها السياسات التنظيمية يمكن أن يؤديان إلى انهيار شركة. سياسات مكان العمل هي شرط لتعزيز الرضا الوظيفي ، ومشاركة الموظفين والإنتاجية. ونتيجة لذلك ، يمكن أن يكون لسياسات شركتك تأثير كبير على سمعتك التجارية وقدرتها على جذب المواهب المؤهلة والاحتفاظ بالموظفين ذوي الأداء العالي.
قراءة مواد الشركة حول الفلسفة التنظيمية والرسالة والقيم. راجع مدونة أخلاقيات منظمتك ، والتي يجب أن تستند إلى قواعد السلوك المهني لأخلاقيات مجال عملك وأخلاقيات العمل التي تنطبق بشكل خاص على ممارسات شركتك.
قم بتجميع سياسات مكان العمل الحالية لتحديد ما يمكنك الاحتفاظ به والتي ستحتاج إلى تحديث ، وفقًا لقوانين العمل والتشغيل ، ولوائح العمل ، والتقنيات المحسنة وحجم القوى العاملة لديك.
إجراء البحوث على تطوير السياسات من خلال قراءة المجلات التجارية والتجارية ، ومواد الندوة الخاصة بالمشاريع التجارية ، والنشرات الإخبارية للنقابات المهنية والموارد على الإنترنت للوائح الحكومية الفيدرالية والولائية والمحلية. التواصل مع نظراء محترفين من كيانات تجارية مماثلة أو تطوير شبكتك الخاصة من خبراء الموارد البشرية المتماثلين الذين قد يقومون بتطوير سياساتهم الخاصة للشركات الناشئة.
الاتصال بالجامعات المحلية التي تدعم حاضنات الأعمال. تستخدم مجموعات مثل Service Corps of Retired Executives (SCORE) خبرة أصحاب الأعمال المتقاعدين وأصحاب المشاريع الذين يمكنهم المساعدة في تطوير السياسة وتنفيذها. بالإضافة إلى الكليات والجامعات المحلية ، اتصل بجماعات دعم الأعمال ورجال الأعمال التي تسهل تبادل الأفكار بين المحترفين المسؤولين عن تطوير السياسات.
تحليل القوى العاملة الخاصة بك ، والنظر في عوامل مثل عدد الموظفين ، والإدارات ، نسبة الإدارة إلى الموظفين والهيكل التنظيمي. دمج هذه العوامل في صياغة السياسات على مستوى المنظمة ، متبوعة بسياسات خاصة بالإدارات.
التركيز على سياسات التوظيف القائمة جزئياً على قوانين العمل والعمالة التي تنظم ممارسات التوظيف العادلة. البحث عن أفضل الممارسات للموارد البشرية للمؤسسات التي تضع معايير تطوير سياسات فعالة في مكان العمل. حدد الموارد عبر الإنترنت للحصول على أمثلة للسياسات المتعلقة بالصناعة والتوصيات الخاصة بأماكن العمل التي تستخدمها شركات مماثلة.
ابدأ في وضع كتيب سياسات مؤسستك ، بالإضافة إلى دليل يحتوي على سياسات الموظفين. اعتمادًا على حجم القوى العاملة ، قد يكون من الممكن معالجة كل من السياسات التنظيمية وسياسات مكان العمل في كتيب واحد. بناء سياسات مكان العمل بطريقة تسمح ببعض المساحة للتأويل ؛ يختلف كل موقف في مكان العمل ، ولا يمكن لسياسة واحدة مناسبة للجميع التعامل مع كل اهتمامات مكان العمل.
ناقش مشروعاتك مع القيادة التنفيذية وموظفي الموارد البشرية. هذا يضمن لك تغطية جميع القواعد والمجالات التي تتطلب هيكل وتوجيه للشركة لتكون منتجة ومربحة. إجراء استعراض لجميع مشاريع السياسات وكسب المدخلات من الخبراء في كل مجال من مجالات المنظمة. عند الانتهاء من مشروع مراجعة السياسة ، قم بتنقيح المسودة الخاصة بك وقم بإعادة عقد فرق الموارد البشرية والقيادة للتحضير لوضع اللمسات الأخيرة على السياسات وخطة التنفيذ.
