يشير التوزيع المادي إلى العمليات التي من خلالها يتحرك النشاط التجاري للمنتج عبر قنوات التوزيع ويحصله على عملائه.التوزيع المادي هو مجموع قرارات موقع مستودع الشركة وعمليات مراقبة المخزون وقرارات التعامل مع الطلبات والنقل. الهدف لشركة ما هو إدارة كل هذه الجوانب وذلك لتقليل تكاليف التوزيع المادي الإجمالية.
موقع المستودع
الشركة تحتاج إلى مستودعات كمرافق تخزين للسلع تامة الصنع. يتمثل أحد أهداف التوزيع الفعلي في تحديد عدد مواقع المستودعات التي تحتاجها الشركة ومكان تحديد موقعها. إذا كانت المستودعات بعيدة جدًا عن المستهلك ، فقد يعني ذلك وقتًا أقل لتسليم المنتج إلى الزبون. من ناحية أخرى ، إذا كانت قريبة من موقع العميل ، فقد تزيد تكلفة المستودع من التكلفة الإجمالية للتوزيع.
التعامل مع النظام
عند معالجة طلب العميل ، قد يتعين على الشركة نقله عبر عدد من القنوات. يمكن أن تنتقل من الشركة المصنعة إلى تاجر الجملة إلى تاجر التجزئة ، وأخيرا الوصول إلى المستهلك. وقد وجدت بعض الشركات طرقًا لخفض الوسطاء المتعددين المتورطين في نظام التوزيع التقليدي هذا. يسمح الطلب عبر الإنترنت لأحد العملاء بالطلب مباشرة من الشركة المصنعة ، مما يقلل من بعض تكاليف التوزيع هذه.
سياسات المخزون
هناك مقايضة لشركة ما بين وجود مخزون كبير في متناول اليد ، مع التكاليف الإضافية التي تكبدتها ، وعدم وجود مخزون كافٍ من أجل تلبية طلب العملاء المتغيّر. ويتمثل الهدف الآخر للتوزيع المادي في وضع سياسات جرد مناسبة من أجل خفض التكلفة الإجمالية لوظيفة التوزيع الفعلي.
وسائل النقل
كما يتعين على الشركة اتخاذ قرارات تتعلق بطريقة النقل المستخدمة لتوزيعها الفعلي. على سبيل المثال ، يمكن أن تقوم بشحن المنتجات أو شحنها أو إرسالها بالقطار أو نقلها. أحد العوامل التي تؤثر على القرار هو تكلفة النقل. هناك أيضا عامل السرعة. يعد إرسال منتج عن طريق الجو أسرع في التسليم الدولي ، ولكن من المرجح أيضًا أن يكون أكثر تكلفة. وتشمل القرارات الأخرى المتعلقة بالنقل عدد مرات نقل البضائع ، أو تكرار النقل ، وطريق النقل.
