من أجهزة الكمبيوتر المركزية في وقت مبكر إلى أجهزة iPad ، أصبحت أجهزة الكمبيوتر الدعامة في مكان العمل. فهي تلعب دورًا في كيفية تواصل الأعمال التجارية داخليًا وخارجيًا وإدارة موظفيها وتشغيل خطوط الإنتاج وتتبع عملائها. تمكنت الشركات من تبرير استثمارات الكمبيوتر بسبب التأثيرات الإيجابية على الربحية والمرونة الإستراتيجية والتشغيلية وإنتاجية الموظفين والتعلم التنظيمي.
الربحية
أجهزة الكمبيوتر زيادة ربحية الأعمال. من خلال الحوسبة في معالجة البيانات والفواتير والمرتبات وغيرها من العمليات المختلفة ، تستطيع الشركات خفض هيكل التكلفة. أجهزة الكمبيوتر هي جوهر قنوات التوزيع الجديدة مثل المتاجر عبر الإنترنت ، والتي أدت إلى خلق فرص جديدة في السوق في جميع أنحاء العالم. ويعني نمو المبيعات وخفض التكاليف عمومًا ارتفاع الأرباح ، ولهذا السبب تستمر الشركات في الاستثمار في أجهزة الكمبيوتر. ارتفع الاستثمار في تقنية المعلومات لكل موظف على الرغم من أن أجهزة الكمبيوتر أصبحت أقل تكلفة ، وفقًا للتحليل الذي أجراه العالم الرئيسي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا أندرو ماكافي.
المرونة
أجهزة الكمبيوتر تسهيل المرونة الاستراتيجية والتشغيلية. أجهزة الكمبيوتر تجعل الشركات ذكيا. سمح التوصيل بالإنترنت ، ونقل البيانات عالي السرعة ، وقواعد البيانات القوية ، للإدارة العليا باتخاذ قرارات استراتيجية لإسناد أجزاء كبيرة من عملياتها في جميع أنحاء العالم. تقوم أنظمة تخطيط موارد المؤسسة بتجميع البيانات من العمليات التشغيلية مثل الإنتاج والمرتبات ، مما يسمح للمديرين باتخاذ قرارات في الوقت الفعلي بشأن تخصيص الموارد للموظفين ، والتسويق والإنتاج. اختصرت أجهزة الكمبيوتر الوقت المستغرق في السوق للمنتجات الجديدة: يمكن للشركات إعداد نماذج جديدة للمفاهيم باستخدام أدوات محاكاة البرامج والأجهزة ، وإجراء مجموعات تركيز على الإنترنت حول جاذبية السوق المحتملة ، وإجراء تعديلات سريعة على تصميم المنتجات ، وإطلاق منتجات جديدة لمواكبة عروض المنتجات المنافسة..
إنتاجية
أجهزة الكمبيوتر تزيد من إنتاجية العمال. يستطيع الموظفون القيام بالمزيد في وقت أقل. بدءًا من حسابات جداول بيانات البرامج وصولاً إلى اتصالات البيانات عالية السرعة إلى قواعد البيانات لتخزين والوصول إلى كميات هائلة من البيانات ، تتيح أجهزة الكمبيوتر للموظفين التركيز بشكل أكبر على المهام ذات القيمة المضافة وتقليل المهام الروتينية. وهذا يعني أيضًا تجربة عمل أكثر إثارة للاهتمام بالنسبة للموظفين ، وهي حقيقة تم تأكيدها للعمال الكنديين في دراسة حول تنمية الموارد البشرية وتنمية المهارات في كندا عام 2002. يميل الموظفون الذين يستمتعون بتجربة عملهم إلى البقاء مع أصحاب العمل لفترة أطول والعمل بجد أكبر.
تعلم
أجهزة الكمبيوتر تعزز التعلم التنظيمي. وكان أهم مساهم في هذا الصدد هو تكنولوجيات الربط الشبكي التي تربط بين أجهزة الكمبيوتر عبر المواقع الجغرافية. باستخدام مدونات الشركات والاجتماعات الافتراضية ووسائل التواصل الاجتماعي ، يمكن للموظفين في جميع أنحاء العالم مشاركة البيانات والتعاون في المشروعات والتعلم من بعضهم البعض في الوقت الفعلي. ليست هناك حاجة لنقل المدربين من جزء من العالم إلى آخر لتدريب مندوبي المبيعات على منتج جديد لأنه يمكن نشر المعلومات على الإنترنت وعرضها على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. هذا يوفر الوقت والمال ، في حين يعزز تطوير الموظفين والتعلم المؤسسي.
