طرق التدريب العملي

خلاصة (3) كتاب: دليل أساليب التدريب - د اسامة احمد (شهر نوفمبر 2024)

خلاصة (3) كتاب: دليل أساليب التدريب - د اسامة احمد (شهر نوفمبر 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

إذا كنت مديرًا أو موظفًا كبيرًا مسؤولاً عن تدريب الموظفين الجدد ، فقد تفكر في طرق تدريب مختلفة من شأنها أن تعرضهم على وظائفهم الجديدة ، بالإضافة إلى منحهم بعض الخبرة في أداء وظيفتهم. التدريب العملي يساعد على راحة الموظفين الجدد من خلال إظهارهم كيف ستكون وظائفهم. يتعلم الكثير من الموظفين بشكل أسرع أثناء قيامهم بالعمل مقارنةً بكونهم يشاهدون شخصًا آخر يفعل ذلك.

على التدريب أثناء العمل

التدريب على رأس العمل (OJT) ينطوي على توظيف مديرين جدد وموظفين زملاء ، وتقليد ما يقومون به لإكمال المهمة. يستفيد الموظفون الجدد الذين يجتازون OJT من وتيرة عملهم ويمتلكون الكثير من الفرص لطرح الأسئلة أثناء الإشراف عليهم. يشمل OJT التلمذة الصناعية والتعلم الذاتي. يتطلب من الموظفين أن يكونوا متحمسين للتعلم والمشاركة بنشاط. التلمذة الصناعية هي فئة فرعية من OJT التي يتم فيها دفع المتدربين للتعلم في الوظيفة ويتم توظيفهم على الأرجح بعد الانتهاء من التدريب المهني.

المحاكاة

غالبًا ما تشتمل المحاكاة على مجموعة مدربة تمارس اتخاذ القرارات لوضع واقعي. يتطلب هذا النوع من التعليمات من المدربين شرح المواقف المحتملة والتعيينات الجديدة لدراسة تلك المواقف والتفكير في ما سيفعلونه ولماذا. يمكن للإدارة والمدربين أن يتخطا قراراتهم ويشرحون لماذا أو لماذا لم يكونوا على صواب. يمكن للمتدربين مناقشة الأوضاع في مجموعات ، والتي يمكن أن تساعدهم في التعرف على بعضهم البعض ، أو يمكنهم العمل بمفردهم. تساعد المحاكاة المتدربين على تصور المواقف المحتملة ومساعدتهم على فهم موقفهم وإجراءاتهم بشكل أفضل.

دور اللعب

لعب الأدوار يشبه المحاكاة ، باستثناء حقيقة أن المتدربين يجب أن يتخذوا مواقف مختلفة ويتواصلون مع بعضهم البعض كما لو كانوا في العمل. يعين المدربون عادة كل متدرب شخصية ، وقد يمنح كل شخص نشرة حول شخصيته والوضع في متناول اليد. يجب أن يكون المتدربون قادرين على التصرف كما لو كانوا في الوضع. تبني طريقة التدريب هذه مهارات الاتصال ورفع الروح المعنوية للمجموعات حيث يعمل المتدربون معًا لحل مشكلة ما أو التعامل مع موقف ما.

نمذجة السلوك

نمذجة السلوك هي أسلوب يراقب فيه المتدربون سلوك موظف أو مدرب أقدم عند التعامل مع موقف صعب ، ثم تكرار السلوك. هذا هو تمرين تفاعلي يهدف إلى إظهار الموظفين الجدد كيف يتصرف موظف النموذج ويتصرف في مواقف ودية وصعبة. ويستطيع الموظفون الجدد ممارسة المهارات الشخصية ، ولغة الشركة والمزاجات المناسبة لحالات مختلفة. هذا يجعلهم أكثر راحة عند مواجهة المواقف في العمل.