الإستراتيجية الشاملة للشركات هي إستراتيجية يمكن استخدامها من قبل شركة ذات عروض منتجات متعددة. هناك مزايا وعيوب واضحة لهذه الاستراتيجية بالذات. لذلك ، يجب على أي مدير يفكر في استخدامه أن يكون على دراية كاملة بكيفية عمل الاستراتيجية وفهم هذه الفوائد والعيوب.
فريف
استراتيجية شاملة للشركات هي استراتيجية ترتيب العديد من الأسماء التجارية تحت اسم شركة واحد. يسمح هذا للمنتجات بتمييز نفسها باسم علامتها التجارية الخاصة ، ولكنه يمنحها ارتباطًا بمجموعة كبيرة من المنتجات واسمًا تجاريًا شائعًا.
أمثلة
توظف العديد من الشركات الكبيرة والناجحة استراتيجية شاملة للشركات. تقوم شركة يونيليفر ، على سبيل المثال ، ببيع مجموعة متنوعة من المنتجات تحت أسماء تجارية مختلفة مثل صابون المايونيز ، بيغل مارغرين ودوف. يتم تسويق هذه المنتجات بشكل منفصل ، ولكن أيضًا كجزء من ماركة Unilever. شركة جنرال إلكتريك هي شركة أخرى تستخدم استراتيجية المظلة المشتركة بشكل فعال. تشغل GE أعمالًا كهربائية ومالية وطيران بأسماء علامات تجارية منفصلة ترتبط جميعها بعلامة GE التجارية.
فوائد
تسمح استراتيجية مظلة الشركات للشركة بإنشاء تضافر في علامتها التجارية. إذا تمكنت الشركة من إنشاء سمعة إيجابية للعلامة التجارية الشاملة ، فإنها تتطلب مجهودًا أقل لخلق جاذبية العلامة التجارية للعلامات التجارية الفردية. عندما يكون لدى العميل تجربة إيجابية مع علامة تجارية فردية ، يمكن أن يساعد ذلك أيضًا في إنشاء صورة إيجابية للعلامة التجارية الشاملة في ذهنه.
سلبيات
عيب إستراتيجية مظلة الشركات هو أن المشاكل مع العلامة التجارية الفردية يمكن أن تضر بالعلامات التجارية الأخرى تحت مظلة الشركات. إذا شعر شخص ما بخيبة أمل من جودة منتج فردي ، فمن المحتمل أن تؤثر هذه الإحباط على صورته للشركة ككل. وبالتالي فإن الاستراتيجية الجامعة للشركات تتطلب أن تكون الشركة منتبهة لجودة جميع منتجاتها.
