تعد المكافآت والحوافز المالية حافزًا للموظفين على تجاوز أداءهم الوظيفي. قد تكون البرامج جماعية أو فردية بناءً على حجم عملك وميزانيتك. الكل يجب أن تكون برامج الحوافز قابلة للتحقيق، أو قد تفقد الاهتمام والتركيز من موظفيك.
مكافآت مالية
المكافآت المالية هي جوائز نقدية تُستخدم لتشجيع الموظفين على تحقيق أهداف محددة داخل شركة أو مؤسسة. على سبيل المثال ، قد يتم منح المكافأة النقدية شهريًا لشخص المبيعات الأعلى إنتاجًا ، أو الشخص الذي أنشأ أكثر العملاء المحتملين الجدد. يمكن أن تكون المكافآت المالية مبلغًا ثابتًا أو نسبة مئوية من المبيعات المغلقة. وقد تكون أيضًا في شكل برامج مشاركة في الربح أو برامج مكافآت على مستوى الشركة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن إعطاء حوافز مثل المكافآت الفورية على الفور للاعتراف بالابتكار أو الإنجاز الشخصي ؛ قد تكون خيارات الأسهم عبارة عن مكافأة مالية قابلة للتطبيق على الشركات الناشئة.
نصائح
-
يمكن استخدام الحوافز المالية لمكافأة الإجراءات إلى جانب الأداء الوظيفي أو الأرباح ، مثل الجهود السابقة واللاحقة والتميز في خدمة العملاء والابتكار والحضور المنتظم أو العمل الجماعي.
برامج الحوافز
يمكن أن تكون برامج الحوافز غير نقدية ، بل تقدم شيئًا آخر ذا قيمة للموظف. وتشمل أمثلة ذلك ، الإجازات المدفوعة ، وساعات العمل المرنة ، وفرص التحسين الوظيفي ، ومواقف السيارات المفضلة ، واستخدام سيارة الشركة أو التذاكر الرياضية أو المناسبات. يمكن أن تشمل الحوافز أيضا الغداء مع رئيسه أو الفرصة لاتخاذ مشاريع اختيار.
نصائح
-
تأكد من أن أهداف البرامج المالية والحوافز محددة بوضوح وقابلة للقياس.
مبادرات فردية مقابل فريق
من خلال مبادرات الفريق ، يجب أن تلبي المجموعات داخل مؤسستك معايير الأداء المذكورة للتأهل للمكافأة. وهذا يمكن أن يشجع العمل الجماعي والتعاون - أو يؤدي إلى توزيع غير عادل للعمل إذا فشل المتهربون في العرض والمشاركة. تتيح برامج المكافآت الفردية للموظفين النجاح أو الفشل بناءً على استحقاقهم الخاص.وهذا يمكن أن يشجع على المنافسة السليمة داخل منظمة ما ويدفع كبار المؤدين إلى التقدم في المجهود الإضافي. وبدلاً من ذلك ، فإن البرامج الفردية ، دون أن يتم التحقق منها ، تتعرض لخطر خلق ديناميكية غير صحية يكون فيها كل شخص لنفسه ، ومن المحتمل أن ينتج عنه طعن في الظهر وانخفاض الروح المعنوية.
نصائح
-
النظر في نهج مختلط لبرامج الحوافز والمكافأة حتى يتمكن الجميع من المشاركة. إحدى الطرق للقيام بذلك هي الحصول على مستويات قياسية مختلفة تسمح لمزيد من الموظفين بالتأهل. على سبيل المثال ، قد يؤدي فقدان أيام العمل التي لم يتم تسجيلها خلال فترة 3 أشهر إلى الحصول على مكافأة من الدرجة الأولى ، في حين أن الحصول على مكافأة لمكافأة من المستوى الأدنى.
