أهداف دراسة الجدوى

أهمية دراسة الجدوى Snap: F3000D (يوليو 2024)

أهمية دراسة الجدوى Snap: F3000D (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

تقوم الشركات بإجراء دراسات جدوى لتحديد ما إذا كان هناك إجراء استراتيجي مقترح منطقي من الناحية العملية وسيؤدي إلى النتائج المرجوة. على سبيل المثال ، قد تكتب دراسة جدوى لتحديد ما إذا كانت الأعمال الجديدة ستنجح أم لا ، سواء كان النقل خيارًا أو ما إذا كان يجب عليك إطلاق خط إنتاج جديد. إذا كنت تفكر في تأسيس شركة جديدة أو مبادرة كبرى لشركتك الحالية ، يمكن أن تساعدك دراسة الجدوى المبنية بشكل جيد على الحكم على فرص نجاحها.

نصائح

  • تساعد دراسة الجدوى صناع القرار في تحديد ما إذا كان عليهم المضي قدما في مسار العمل. تحتاج إلى إظهار ما إذا كان المشروع سيعمل وما إذا كان منطقيًا من الناحية المالية.

تقييم فرصك للنجاح

الهدف العام لدراسة الجدوى هو تحديد مدى نجاح الإجراء المقترح الخاص بك. على سبيل المثال ، قد تدرس ما إذا كان الابتكار الجديد في المنتجات سيعمل كما هو متوقع وتوليد الإيرادات المتوقعة أو التوفير المتوقع في التكاليف. تحت هذه المظلة الشاملة ، هناك أهداف أصغر تتباين بشكل طفيف اعتمادًا على سبب الدراسة ، ولكنها عمومًا سوف تدور حول احتياجات العملاء ، ونقاط القوة في الشركة والجدوى المالية.

معرفة احتياجات العملاء

يتمثل أحد أهداف دراسة الجدوى في معرفة المزيد عن احتياجات العملاء الحالية والمستقبلية ، خاصةً فيما يتعلق بالإجراء الذي تدرسه. على سبيل المثال ، إذا كنت تفتح نشاطًا تجاريًا جديدًا ، فإن الهدف هو قياس الاهتمام بالمنتج أو الخدمة التي ترغب في تقديمها. إذا كنت بصدد إطلاق خط إنتاج جديد ، فإن الهدف هو تحديد ما إذا كان عملاءك الأساسيون سيحتاجون إلى المنتج أو الخدمة الجديدة ومقدار ما يمكنهم دفعه وسيدفعونه. إذا كنت تسعى للتصنيع بتكلفة أقل ، فإن الهدف هو تحديد ما إذا كان المنتج سيكون مرضيا. يمكن أن تكون وسائل التواصل الاجتماعي مفيدة في هذه المرحلة ، كوسيلة لقياس اهتمام العميل بالحل الذي ترغب في جلبه إلى السوق.

تحليل نقاط قوتك التنافسية

ستقوم دراسة الجدوى أيضًا بفحص نقاط القوة والضعف ومواقع شركتك في السوق. على سبيل المثال ، هل تشاهد حاليًا كمزود عالي الجودة بين منافسيك؟ إذا كان الأمر كذلك ، كيف سيؤدي استخدام عملية تصنيع منخفضة التكلفة إلى تغيير وضعك؟ إذا كنت تفتح شركة جديدة ، فهل ستتمكن من التنافس بفعالية مع المنافسين الآخرين؟ هل لديك منافسين لديك جيوب عميقة بما فيه الكفاية لخفض أسعارها ردا على ذلك ، وانتظر حتى نفاد المال؟

دراسة البيانات المالية الخاصة بك

لاتخاذ إجراء لجعل الأعمال منطقية ، يجب أن يساعدك على تحقيق أرباحك. الهدف الرئيسي الآخر لدراسة الجدوى ، هو تحديد المنافع المالية للعمل مقابل تكاليفه. على سبيل المثال ، هل سيشترى عدد كافٍ من العملاء منتجك الجديد بسعر مرتفع بما يكفي حتى تتمكن من تحقيق الربح؟ أو هل ستوفر حقًا عن طريق شراء ماكينة جديدة أم أن التدريب وتكاليف الكهرباء الإضافية ستلغي فوائد الإنتاج العالي؟ هل يمكن للأعمال تحقيق نفس الفوائد من خلال وسائل أرخص؟