غالباً ما يتم دمج أنشطة كسر الجليد في التدريبات التجارية ، وندوات الشركات ، وإعداد المدارس ، ومعسكرات الشباب وورش بناء الفرق لأسباب مختلفة. يتم تشجيع المشاركة من كل شخص في الحضور للحفاظ على مشاركة المجموعة بأكملها في النشاط. تم تصميم أنشطة مختلفة لتحقيق أهداف مختلفة ، لذلك قم بتكييف اختيارك لألعاب كاسحات الجليد لتحقيق النتيجة المرجوة. توجد الموارد في المطبوعات وعبر الإنترنت لأنشطة كاسحة الجليد المجانية المستخدمة عادة في فصول العمل أو المدرسة.
الاحماء أو التعرف على واحد آخر
في بداية الندوة أو ورشة العمل ، يقوم الميسرون في كثير من الأحيان بدمج كاسحة الجليد للسماح لكل زائر بالتعرف على بعضهم البعض. يؤدي نشاط الإحماء إلى استمداد الجمهور للتعليمات التي قد تتبع أو يمكن استخدامها لتقديم مفهوم المؤتمر والسماح بالمساهمات المتعمقة على مدار اليوم. يتم تصميم كاسحات الجليد في كثير من الأحيان لتكون نشاطًا ترفيهيًا لتشجيع المحادثات والمقدمات بين المشاركين في الندوة. قد تسمح القيم والأخلاق والأخلاق والأساليب التي يعرضها كل ضيف من الضيوف الآخرين بتعلم شيء جديد أو تكييف مهاراتهم الحالية.
لممارسة التعلم التعاوني
يعد العمل معًا لتحقيق المهمة أو المشروع أحد أهداف كاسحات الجليد. عادة ما تجمع الشركات والشركات موظفيها في فرق في مجالات التسويق والمبيعات والموارد البشرية والإدارة. العمل الجماعي والتعاون فعال في إنجاز الأعمال التجارية في الوقت المناسب عن طريق تفويض مهام محددة لكل شخص والجمع الجماعي للجهود. يمكن أن تعمل آلات تكسير الثلج بنفس الطريقة للسماح للمشاركين بممارسة بناء الفريق وتعلم الثقة بمهارات بعضهم البعض وحكمهم.
لتعلم وممارسة المهارات
يمكن تعلم المهارات أو المفاهيم الجديدة من خلال نشاط جماعي أو كاسحة جليدية. مثلما يفعل طلاب روضة الأطفال ، غالباً ما يتعلم الكبار من خلال التجربة أو من خلال أداء المهمة في الواقع. قد يكون من الصعب تفسير بعض المفاهيم ؛ من خلال دراسة كيفية دمج المفهوم في بيئة عمل يومية قد تكون استراتيجية تعلم أكثر فعالية. يمكن استخدام كاسحات الجليد الأخرى لتقييم كمية المعلومات التي كانت معروفة من قبل قبل بداية الجزء المحاضر من اليوم ولتجنب المعلومات الزائدة عن الحاجة.
حتى خارج الشخصيات الكبيرة والصغيرة
يمكن تجميع المتخصصين في الإدارة مع العمال كل ساعة في نشاط جليدي مصمم حتى خارج "القوة" كل يحمل.عند المشاركة معًا في مهمة محددة ، يكون جميع الحاضرين متساويين في القيمة للمشروع ويتعلمون العمل معًا دون التعبير عن دورهم في بيئة عمل الشركة. قم بتدوير مواقف كل عضو في المجموعة أثناء كسر الجليد لإعطاء كل شخص فرصة لعرض مهارات القيادة والمرتبة.
