تبرز مراكز الفكر والابتكار والابتكار. يمكن أن تكون مؤسسة فكرية كبيرة مثل منظمة أبحاث السرطان أو صغيرة مثل مجموعة من العائلات التي تجمع معا لتشكيل أفكار جديدة لاقتراح مجلس المدرسة المحلي. يستخدم أولئك الذين يبدؤون ويديرون مراكز أبحاث مهنية مجموعة متنوعة من الأساليب للحصول على العجلات العقلية لأعضائها. اعتمادا على موضوع وشخصيات الأعضاء ، فإن بعض الأساليب ستعمل بشكل أفضل من غيرها.
حجم المجموعة
يكتب مركز المجتمع الإبداعي عن الخدمات اللوجيستية لحجم المجموعة ، وهو جانب أساسي في مركز التفكير الذي يمكن أن يؤدي إلى نتائج أو يقطعها. يعتقد أن المجموعات الأصغر بين خمسة إلى 12 مشاركًا تشجع كل مشارك على التحدث بشكل أفضل. هذا في إطار الافتراض بأنه إذا تم اختياره لخبير فكري ، فإن هذا الشخص لديه وجهة نظر قيمة يجب تقديمها واستجوابها وتحديها وإضافتها من قبل الأعضاء الآخرين. إذا كان يجب أن يشمل مركز التفكير الخاص بك عددًا أكبر من الأعضاء ، فمن المقترح تقسيمها إلى مجموعات متساوية وصغيرة ، ثم العودة بشكل دوري إلى مجموعة أكبر انضمت لمناقشة الأفكار التي تم إنشاؤها.
بيئة
يمكن أن يكون مزاج وإعداد مركز التفكير بنفس أهمية الأشخاص الذين تختار مشاركتهم. يعتقد مركز المجتمع الإبداعي أنه إذا قمت بإعداده كاجتماع غير رسمي بين الأصدقاء والأقران ، فمن المرجح أن يخاطر المشاركون بأفكارهم وأفكارهم - وهنا تولد الأفكار المبتكرة بحق. قبل وصول المشاركين ، أعلن أن الملابس غير رسمية. اجعل الغرفة مريحة قدر الإمكان ، مع توفير المقاعد والمرطبات المناسبة إن أمكن. تخلص من الحواجز مثل الجداول وافتح الدائرة للمحادثة. يمكن للمضيف أن يحدد المزاج الذي يجب أن يوجه المحادثة دون قيادة السيارة. إن مهمة الميسّر هي التأكد من أن كل مشارك يرى أن رأيها يُقدّر. لا يتم الحكم على أي فكرة بأنها سيئة أو جيدة ، تختلف فقط عن تلك التي قبلها. وأخيرًا ، يجب على الميسر أن يعلن ويوقع الأعضاء على عريضة واعدة للسرية بحيث يتم تشجيع جميع المشاركين على التحدث بحرية.
واجب منزلي
سيكون لدى مؤسسة فكرية قوية ميسر وأعضاء قاموا بواجبهم المنزلي. الواجبات المنزلية لفكرة التفكير ينطوي على مراجعة ومناقشة الأفكار التي تم إنشاؤها أمامك فيما يتعلق بالموضوع المعني.يجب إرسال أوراق ومقالات ومقاطع فيديو وبرامج إذاعية موجزة ومقنعة حول الموضوع في متناول اليد إلى أعضاء الفكر قبل أن يجتمعوا. يجب أن تتحول هذه المعلومات إلى عجلاتها وتحضرها للتساؤل والتحدي والتوسع على ما هو موجود بالفعل. من خلال جعل الأعضاء يقومون بمراجعة المعلومات القديمة قبل الاجتماع ، سوف تلهمهم للتفكير في الأفكار الأصلية قبل الوصول حتى تكون المحادثة المستنيرة أمرًا لا مفر منه.
متابعة
يجب أن يكون هناك شخص أو أكثر يأخذون دقائق في اجتماعك. يجب جمع الأفكار بالمعدل الذي يتحدث به الأعضاء ، وعند التفكير الناجح ، يمكن أن يكون ذلك سريعًا جدًا. بمجرد وضع الفكرة هناك ، قد يضطر الميسر إلى جذب الانتباه إليها لضمان المتابعة. في حين أن الأعضاء قد يشعرون بالحماس من أفكار بعضهم البعض ، إلا أن الانتقال بسرعة كبيرة من فكرة مؤثرة قد يجبرهم على حل الحوار والنسيان. وبوصفك مسؤول التسهيل ، يمكنك إيقاف المحادثة واطلب من الأعضاء طرقًا ملموسة لتكوين فكرة جيدة. سجل هذه الأشياء قبل انتهاء الاجتماع. متابعة هذه الأفكار وكيف يتم تنفيذها مع الأشخاص المناسبين بمجرد انتهاء مركز التفكير.
