وتشمل خطط العمل الفعالة الأهداف المالية: طرق قياس الأداء المالي للشركة التي تثبت قدرة المالكين على متابعة أهداف أعمالهم وإثبات استمرارية المؤسسة على المدى الطويل لمختلف أصحاب المصلحة: الموظفين والعملاء والموردين والدائنين. على الرغم من أن ميزان الإيصالات والمدفوعات يشير إلى الربح أو الخسارة التجارية على المستوى الأساسي ، إلا أن الشركات الصغيرة يمكن أن تستخدم مجموعة متنوعة من الأهداف المحددة لتقييم قيمتها ، مع التأكيد على واحد أو مجموعة من الإجراءات على غيرها اعتمادًا على هيكل العمل ، مثل مثل عدد المالكين المسؤولين عن النشاط التجاري ، أو طبيعة الصناعة أو أنواع التمويل المستخدمة في زيادة رأس المال.
تعظيم الأرباح
عادة ما يكون الهدف الأكثر استخداماً على نطاق واسع ، فإن معظم الشركات تتطلع إلى تعظيم الأرباح لتعويض المستثمرين عن المخاطرة في المشروع. يجب على المدراء قياس مستويات الربح: الربح الإجمالي ، أو إجمالي الإيرادات ناقص التكاليف المباشرة للمنتج أو الخدمة المعنية ؛ وصافي الربح ، أو الدخل المتبقي بعد نفقات التشغيل. يمكن للمدراء التركيز على تحسين الجوانب المختلفة لعملياتهم من خلال تحديد أي هامش يتم تشغيله بشكل أقل من اللازم.
زياده المبيعات
إذا كانت الأعمال التجارية أقل من النفقات العامة أو الدعم القوي ، فيمكن أن تركز على التدفق النقدي من خلال استراتيجية المبيعات والتسعير بدلاً من الأرباح لتنمية قاعدة العملاء أو المحافظة على حصتها في السوق أو ردع المنافسين.
حماية الثروة
إذا كانت الشركة تعمل باستثمار من رأس المال الخاص أو المغامر (بدلاً من القروض المؤسسية) ، فقد تركز على تعظيم القيمة الإجمالية للأعمال. يمكن أن تثبت الأعمال التجارية ثروة محتملة ليس فقط من خلال زيادة الإيرادات ولكن من خلال إدارة الأصول مثل العقارات أو المعدات الرأسمالية أو الملكية الفكرية لضمان عوائد مناسبة على الاستثمار.
القضاء على الديون
فمع عدم استقرار الأسواق المالية والمستثمرين المتوترين ، يمكن أن تحول الأعمال التجارية الإيرادات المتاحة ، أو تقلل النفقات ، أو حتى تؤخر التوسع من أجل تخفيض الديون أو إلغائها ، والتكاليف المترتبة على خدمة هذا الدين ، سواء كانت أسعار الفائدة على القروض أو دفع أرباح الأسهم للمساهمين.
ممارسة إدارة التقدير
قد تختار الشركات الصغيرة ، ولا سيما المؤسسات الفردية المملوكة بالكامل من قبل إدارتها ، مقايضة المساءلة إلى الدائنين أو تحقيق أقصى دخل أو أرباح من أجل تحكم أكبر في أعمالهم. ولتحقيق أهدافهم المالية الخاصة ، يمكنهم مزج ومطابقة قائمة من القياسات الموضحة أعلاه بالإضافة إلى السيولة (القدرة على الحصول على التدفق النقدي) والمرونة (وسائل نقل الموارد داخل الشركة ، مثل بين المشاريع أو خطوط الإنتاج).
