غالبًا ما تجلب الشراكات التجارية مواهب متنوعة معًا ، ولكن يمكنها أيضًا خلق العديد من المشكلات التي تحلها. إن الجلوس مع شركائك وتحديد أفضل الطرق لكل واحد منكم للمساهمة يمكن أن يساعدك على تحقيق أقصى قدر من الخبرة ، والإدارة ، والاتصالات ، وإمكانات الاستثمار.
مراجعة الشراكات القانونية
قبل أن تبدأ في تحديد الشريك الذي سيقوم بأداء المهام ، قم بمراجعة أوراقك القانونية لتحديد ما إذا كان أي شخص محدود فيما يمكن أن يفعله أو يحظر عليه القيام بمهام معينة. إذا لزم الأمر ، فراجع ما تسمح به شراكتك لكل شخص للقيام به قانونيًا.
• توفر الشراكة العامة لجميع الشركاء أكثر ما يميزهم في كيفية إدارة الأعمال ولكنهم يفتحون كل منهم على أكبر قدر من المسؤولية القانونية.
• تتطلب الشراكة المحدودة من شريك واحد العمل كشريك أساسي وقبول المزيد من المسؤولية القانونية أكثر من الشركاء الآخرين.
• لا تتطلب شراكة ذات مسؤولية محدودة شريكًا رئيسيًا وتحمي الأصول الشخصية للشركاء.
• لا يشارك الشريك الصامت في قرارات الإدارة في مقابل الحصول على أي التزام أو عدم تحمل أي مسؤولية.
اكتب قائمة باحتياجات إدارة الأعمال
بمجرد أن تعرف كيف يسمح لكل شريك بالمشاركة ، قم بتدوين احتياجاتك الإدارية. أفضل طريقة للقيام بذلك قد تكون حسب المجال الوظيفي ، مثل:
- الادارة العامة
- المالية
- إنتاج
- التوزيعات
- تسويق
- مبيعات
- الموارد البشرية
- الامتثال القانوني
اكتب الكفاءات الأساسية المطلوبة
بعد أن تقرر ما هي احتياجات إدارتك ، اكتب وصف الوظيفة لكل منها. لا تدرج فقط ما يجب أن يقوم به الشخص المسؤول عن الوظيفة ، بل أيضا المهارات ، والقدرات ، والخبرة ، والتدريب ، والتعليم ، والكفاءات التي يحتاجها الشخص الذي يقوم بالعمل للقيام بالعمل بفعالية.
مناقشة من لديه ما المهارات
الآن بعد أن عرفت بالضبط ما الذي يجب القيام به في عملك ، وكيف ينبغي القيام به والمهارات المطلوبة لتنفيذ المهام ، تعرف على الشركاء الأكثر ملاءمة لمهام محددة. قد تجد أنه لا يوجد لدى أي شخص معرفة قانونية ، لذلك ستحتاج إلى تعيين شريك واحد يتحمل مسؤولية تعيين محامٍ وإدارته. قد يكون لديك شريك واحد ذو خبرة تسويقية محدودة وشريك آخر في جهات الاتصال التسويقية. قد يتعامل هذان الشريكان مع واجباتك التسويقية. قد يكون أحد الشركاء على استعداد لحضور ندوة عمل أو الحصول على دورة في كلية المجتمع المحلي لتطوير المهارات اللازمة للتعامل مع مجال معين من الأعمال.
في بعض الحالات ، قد تقوم بتعيين شركاء متشابهين للعمل المماثل ولكن مع تعيين العمل استنادًا إلى كيفية ارتباط الشركاء الفرديين بالموردين والموردين والمقرضين وغيرهم من أصحاب المصلحة الذين ستعمل الشركة معهم ، يقترح Haralee Weintraub وشريكه وشريكه في الشراكة. من ملابس النوم Haralee.
تعين مهمات
بعد أن ناقشت من لديه المؤهلات لإدارة مجالات محددة من الأعمال والمهام الهامة ، قم بتعيين كل الأدوار والمسؤوليات. ضمّن أي حدود تريد وضعها على سلطة كل شريك. على سبيل المثال ، قد تحدد الشريك التعامل مع التسويق الخاص بك إلى ميزانية ثابتة وتتطلب الموافقة على غالبية الشركاء لزيادة الإنفاق على التسويق.
ضع كل شيء في الكتابة
إن وضع الأدوار والمسؤوليات كتابة ليس علامة على عدم الثقة. على الرغم من أن الحصول على الأوراق يمكن أن يحمي كل شريك بشكل قانوني ، إلا أنه يساعدك أيضًا على تجنب سوء الاتصال ، ويقدم المشورة إلى مجموعة الاستشارات Ignition Consulting Group التي تقدم الاستشارات إلى شركات الخدمات المهنية. يمكن أن يساعدك وضع الأشياء كتابة في تجنب:
- مضاعفة الجهود
- نسيان لتعيين المهام الهامة
- عدم تحديد كيفية القيام بالعمل
- لا تحدد المواعيد النهائية
- لا تحد من سلطة الإنفاق
- المرؤوسين وجود اثنين من الرؤساء
اطلب من كل شريك توقيع مستند يشرح بالتفصيل العمل الذي يتوقع منه القيام به - وصف وظيفي ، وبعبارة أخرى - وإعطاء كل شريك نسخة من كل وثيقة من هذه الوثائق.
عقد اجتماعات منتظمة
لا تسمح لكل شريك بالعمل في الفراغ ريادي مساهم المجلة باولا اندرس. قابل شخصياً أو استخدم المكالمات الجماعية أو مؤتمرات الفيديو إذا كان الشركاء في مواقع مختلفة لإبقاء كل شريك على علم بما يفعله الآخرون. وهذا لا يبقي الشركاء على علم بنشاطهم العام فحسب ، بل يسمح لهم أيضًا بمعرفة كيف يؤثر عملهم على شركائهم.
