تشتمل سلسلة التوريد على الشركات من خلال قناة التوزيع التي تساهم في الحصول على السلع للمستهلكين. بالنسبة لمتاجر التجزئة والمصنعين وتجار الجملة هم أعضاء سلسلة التوريد المشتركة. سلاسل التوريد نفسها لا تملك بالضرورة نقاط القوة والضعف ، ولكن SCM كنظام أعمال لا.
التنسيق الفعال
يتيح لك تنسيق أنشطة سلسلة التوريد الخاصة بك مع الموردين والمشترين تحسين الكفاءة مقارنة بمنظور المعاملات في أنشطة السلسلة. مع SCM ، أنت تتعاون مع الموردين والمشترين على الحصول على السلع إلى السوق بأكثر الطرق قيمة. بصفتك بائع تجزئة ، تستفيد أنت والموردون عندما يطلب المستهلكون البضائع. ولذلك ، فإن تنسيق أنشطة النقل والخدمات اللوجستية والتوزيع مع كبار الموردين يسمح لك بالتركيز على ضوابط الجودة والتكلفة التي تؤدي إلى تحسين قيمة العملاء. يؤدي اتباع نهج أكثر في التعامل مع المعاملات إلى قيام عضو السلسلة بتركيز الأنشطة على تحقيق الدخل الأمثل من المشتري المباشر.
الأنشطة المركزية
إدارة سلسلة التوريد هي شكل من أشكال تخطيط موارد المؤسسة. أنظمة ERP مركزية في منظمة ، والتي تسمح لك بوضع أفضل محترفي SCM الخاص بك المسؤول عن إدارة علاقات سلسلة التوريد. هناك فرق كبير بين سلسلة التوريد المدارة وبين سلسلة غير منظمة ، وهو التركيز على العلاقات الموثوقة. وبدلاً من الحصول على أقل تكلفة باستمرار ، يمكنك بناء شبكة أصغر من الموردين الأساسيين الذين تثق بهم. تمكنك هذه الثقة من التواصل بشكل أكثر فاعلية ، والاتفاق على هياكل التسعير العادل وتنسيق الأنشطة معًا.
إدارة المخزون والمخاطر الاعتماد
من بين العيوب الأساسية لسلسلة التوريد المدارة إدارة المخاطرة ومخاطر الاعتماد. نظرًا لأن SCM تتطلب التعاون بين شركتك ومورديها ، فإنك تعتمد بشكل أساسي على الموردين لإدارة المخزون. يمكن أن يؤدي التأخير في تجديد المورد من بائع التجزئة إلى رفوف فارغة وزبائن مستائين. هذه المشكلة ليست كبيرة إذا كان لديك موردين متعددين في كل فئة من فئات المنتجات التي يمكنك الاتصال بها. كما أن وجود شبكة أصغر من علاقات الموردين يعوق قدرة الشركة على المساومة في التعامل مع ارتفاع الأسعار المقترح.
تكاليف داخلية
يؤدي اتباع منهجية نظامية لإدارة SCM شركتك إلى الاستثمار في الأشخاص والتكنولوجيا والعمليات. المهنيين المتخصصين في إدارة سلسلة التوريد والنقل والخدمات اللوجستية غالبا ما تكون هناك حاجة لنجاح نظام SCM. بالإضافة إلى ذلك ، فإن إدارة سلسلة التوريد مبنية على شبكة كمبيوتر قوية مع برامج SCM. تمكّنك التقنية من دمج البيانات مع الموردين ، وهو أمر مهم بشكل خاص في برامج المخزون المدارة من قِبل البائعين. في حين تهدف هذه الأنشطة إلى مزايا الكفاءة والربح ، فإن الاستثمار الأولي والمستمر يكون حادًا بالنسبة للأنشطة التجارية النموذجية.
