التخطيط في العمل مهم جدا. ويوفر دليلا للعملية الشاملة للعمل. وبالمثل ، يوفر التخطيط المالي بنية للطريقة التي يتم بها التعامل مع الشؤون المالية داخل المنظمة أو الشركة. يدير التخطيط المالي تدفق الأموال داخل وخارج العمل. بشكل أساسي ، من المستحيل أن تعمل المنظمة وأن تكون مستقرة مالياً بدون تخطيط مالي.
تحليل التقارير المالية
يستلزم التخطيط المالي تحليل التقارير المالية. بدون تحليل ، من الصعب أو المستحيل وضع الخطط. عندما يفحص النشاط التجاري سجلاته المالية ، يمكنه رؤية نمو وحالة النشاط التجاري. يساعد التخطيط المالي على المقارنة بين المواقف المختلفة ويسمح بفهم شامل لكيفية الحصول على النقد وإنفاقه في النشاط التجاري. في نهاية المطاف ، يصبح عاملاً مهمًا في تحديد المجالات التي تحتاج الأعمال لتحسينها من حيث التمويل.
الأصول
بالتفصيل ، يتم مراقبة أصول الشركة أو الشركة التجارية بشكل أفضل من خلال التخطيط المالي. بما أن التقارير المالية تحتفظ بسجلات للموجودات المستحقة والمكتسبة والمتبقية ، يصبح التخطيط المالي عاملاً حاسماً في الاحتفاظ بسجل محدّث لموارد الشركة. يحلل التخطيط المالي الأصول الحالية والأصول الثابتة والموجودات غير الملموسة للنشاط التجاري. يأخذ التخطيط المالي أو الإسقاط المالي في الاعتبار هذه العوامل الثلاثة قبل تحديد أفضل السبل للنفقات واكتساب الموارد.
المطلوبات
مثلما تحتفظ التقارير المالية بسجلات لأصول الشركة ، فإنها تشير أيضًا إلى الخصوم المختلفة للشركة. يتطلب التخطيط المالي أيضًا تحليلًا لالتزامات الشركة الحالية ، والديون طويلة الأجل ، وحقوق المالك. هذا يساعد الأعمال على تتبع الالتزامات المستحقة في المستقبل القريب. كما أنه يساعد الشركة على التخطيط لكيفية تمويل وتخصيص الموارد لديونها قبل أن تخلق أي مشكلة في العملية.
الدخل وخسارة الربح
يتطلب التخطيط المالي مراجعة التقارير المالية لتشجيع فهم الدخل وخسارة الأرباح. وهذا أمر مهم لأنه يساعد الأعمال على تحديد مبيعاتها أو عائداتها ، وتكلفة السلع المباعة / تكلفة المبيعات ، وإجمالي الربح ، ومصاريف التشغيل وصافي الدخل. يمكن معرفة هذه العوامل مساعدة الأعمال على تحديد المشاريع التي كانت مربحة والتي تحتاج إلى تحسين.
الموالية للالدينامية
بعد دراسة التقارير المالية ، تصبح الأعمال التجارية والمشاركين فيها أكثر استباقية. من خلال التخطيط المالي ، يتم التنبؤ بالظروف والمشكلات والخسائر والمكاسب المختلفة. يسمح التخطيط المالي للمدراء والإدارة العليا بالتفكير قبل الوضع الحالي ويجعلهم أكثر استعدادًا. يمكن أيضا تحديد فرص العمل المختلفة عن طريق التخطيط المالي.
