عند تشغيل شركة ، فإن طرح خطة التعويض الصحيحة أمر بالغ الأهمية ويمكن أن يكون تحديًا. قد ترغب في التفكير في خطة تعويضات متدرجة بحيث يحصل الموظفون على أموال بناء على المستوى الذي يقعون فيه. يتم استخدام خطة التعويض المتدرج عادة عند إدارة أعمال لديها موظفين ممثلين من قبل نقابة عمالية. هذه الخطط يمكن أن تساعدك على خفض التكاليف وجعل الموظفين سعداء.
حدد عدد الطبقات التي ستقوم بتجزئة خطة التعويض الخاصة بك. على سبيل المثال ، قد ترغب في مستويين أو ثلاثة ، اعتمادًا على عدد الموظفين لديك ومقدار شركتك.
عيّن المعايير لكل مستوى. على سبيل المثال ، قد يدخل جميع الموظفين الجدد إلى المستوى الأول. بعد ثلاث سنوات من الخدمة ، قد يتمكن الموظفون من الوصول إلى المستوى الثاني. بعد ست سنوات من الخدمة ، يمكن للموظفين الوصول إلى المستوى الثالث إذا كان مستوى أدائهم قد وصل إلى المستوى. بغض النظر عن كيفية إعداد المستويات ، يجب أن تحدد بوضوح متى ينتقل الموظفون من طبقة إلى أخرى.
قم بتعيين الدفع والفوائد لكل مستوى من المستويات. على سبيل المثال ، قد يحصل الموظفون في الطبقة الأولى على 10 دولارات في الساعة ، في حين قد يكسب الموظفون في المستوى الثاني 15 دولارًا في الساعة. قد يحصل الموظفون في المستوى الثاني على تأمين صحي مجاناً ، بينما يضطر الموظفون في الصف الأول إلى دفع مبلغ معين لتغطية التغطية.
اشرح هيكل تعويضات الطبقة لموظفيك. إذا كنت تبدأ مشروعًا تجاريًا جديدًا ، يمكنك ببساطة توفير التفاصيل لجميع الموظفين الجدد وتحديد هيكل الطبقة. إذا كنت تقوم بتطبيق بنية متدرجة في نشاط تجاري قائم ، فستحتاج إلى شرح كيفية اختلاف الخطة عن خطة التعويض الحالية. في كثير من الحالات ، قد تحتاج إلى الالتزام باتفاق التعويض الأصلي الخاص بك مع الموظفين الحاليين ومن ثم تطبيق المستويات للموظفين الجدد.
نصائح
-
تأكد من أن المستويات تتنافس مع صناعتك. إذا كنت تريد أفضل الموظفين ، فيجب أن تكون على استعداد لدفعها مقابل خدماتهم.
تحذير
تجنب صياغة غامضة حول متى وكيف يمكن للموظفين الانتقال إلى مستوى آخر.
