التدريب المتقاطع يعني تعليم الموظفين كيفية أداء أدوار متعددة داخل منظمة مقابل واحد فقط. وتشمل فوائد استراتيجية الموارد البشرية هذه مرونة أكبر للعمال ، وتغطية وظيفية مثلى ، وثقافة تعاونية وتحسين الروح المعنوية.
مرونة أكبر للعمال
عندما يعرف الموظفون كيفية أداء العديد من الوظائف في عملك ، تستفيد الشركة والعمال. تستفيد الشركة من قوة عاملة أكثر تنوعا مع الموظفين الذين يمكنهم تنفيذ مجموعة متنوعة من المهام. تساعد هذه المرونة على تقليل وقت التوقف عن العمل عندما لا يكون لدى العمال مهمة محددة للقيام بها. بالنسبة للعمال ، فإن المرونة ومجموعة المهارات الواسعة تحسن من قيمتها الكلية للشركة وأرباب العمل المحتملين الآخرين. في المؤسسات التي يقوم فيها الموظفون بأداء مهام تتطلب عملاً ماديًا ، يعمل أداء المهام المرن أيضًا على تخفيف مخاطر الإصابة من الإفراط في استخدام مجموعات العضلات.
التغطية الوظيفية المثلى
التغطية الوظيفية هي فائدة وثيقة الصلة بمرونة العمال. في شركة ذات عمال متخصصين ، يمكن لغياب موظف واحد أن يدمر الإنتاجية ويؤدي إلى خسائر في الإيرادات. حراس التدريب المشترك ضد هذه الآثار السلبية عندما يمرض الموظفون ، في إجازة أو إنهاء بشكل غير متوقع ، وفقا ل فوربس. إذا كان لديك وظيفة مهمة حرجة تركت دون رقابة ، يمكنك توصيل عامل متدرب يعمل في دور أقل أهمية. شركة تشير المجلة إلى أن القدرة على الحصول على تغطية عمل أوسع تخفض التكاليف من الغياب أيضًا.
نصائح
-
تساهم التوقعات الرسمية التي يحصل عليها الموظفون عبر تدريبهم على أدوار أو أكثر في فعالية برنامج التدريب المشترك.
ثقافة تعاونية
يساهم التدريب المتقاطع في تطور ثقافة الفريق ، وفقًا لموظفي LC. يحدث هذا التطور لسببين رئيسيين. واحد هو ذلك يتبنى العاملون عقلية مساعدة الأعمال بشكل جيد بغض النظر عن الواجبات المطلوبة. والآخر هو أن معرفة مسؤوليات العديد من الأدوار التنظيمية يمكن أن تزود الموظفين بمزيد من التعاطف والتفهم لزملاء العمل.
تحسن الروح المعنوية
تحسين الروح المعنوية أمر شائع في المنظمات التي تقابلها ، شركة التقارير. يشعر الموظفون المتدربون عبرهم بأنهم أكثر قيمة ، وهم في العادة أكثر أمنا في أدوارهم داخل المنظمة. ونتيجة لمعنويات قوية ، غالباً ما تزيد الإنتاجية ويقل معدل دوران الموظفين.
