تخيل إنفاق كل يوم عمل محاط بأشخاص إيجابيين ومحفزين ومبدعين. قد يكون التعامل مع المشكلات والعمل معًا لتحقيق الأهداف أمرًا صعبًا ، ولكن من الأسهل على نحو ملحوظ أن يكون لدى كل عضو فريق موقف جيد ، وأخلاقيات عمل قوية ، ويهتم بصدق بعمله. كيف يمكنك تشكيل مثل فريق الأحلام؟ انها ليست مجرد مسألة العثور على الموظفين المناسبين ، ولكن تحفيزهم دائما على بذل قصارى جهدهم. الدافع هو أمر حاسم ليس فقط معنويات الموظفين ، ولكن أيضا من أجل الحد الأدنى للشركة.
الدافع في مكان العمل
يميل الموظفون الذين يشعرون بالدفء إلى المبادرة ، وتطوير حلول مبتكرة للمشاكل ، بل وإلهام زملاء العمل لتقديم أفضل أداء لهم أيضًا. الموظفون المحبطون لا يفعلون أيًا من ذلك. بدلا من ذلك ، فإنها تميل إلى تقديم أداء باهت يمكن أن يلحق ضررا خطيرا بك. ووفقًا لاستطلاع أجرته مؤسسة جالوب ، تفقد الشركات الأمريكية ما يقرب من 960 مليار دولار إلى 1.2 تريليون دولار سنويًا نتيجة لضعف دافع الموظفين. ومع ذلك ، يحتاج الموظفون الأكثر تفاؤلاً إلى نوع معين من ثقافة الشركة لتزدهر. بصفتك مديرًا أو مالكًا للأنشطة التجارية ، قد يكون استنباط الدوافع وتطويرها في مكان العمل هو مفتاح الاحتفاظ بالموظفين والنجاح العام لنشاطك التجاري.
استراتيجيات لتحفيز الموظفين
واحدة من أفضل الطرق لتحفيز الموظفين هي التعرف على عمل جيد. الاعتراف يحفز الكثير من الناس. إنه يوضح للموظفين أن مديريهم يهتمون ويقدرون عملهم. يمكن أن يكون الاعتراف بسيطا مثل إعطاء الثناء خلال اجتماع روتيني ، أو يمكن أن يكون مفصلا مثل حزمة عطلة فاخرة أو مكافأة.
كما يساعد الاعتراف الموظفين على الشعور بأنهم جيدون في ما يفعلونه ويحدثون فرقاً داخل الشركة. ردود الفعل هي أيضا حيوية لكثير من الموظفين. قد تكون معتادًا على إعطاء الموظفين مراجعات رسمية دورية ، لكن تذكر الاحتفاظ بخط اتصال مفتوح مع موظفيك لتقديم ثناء مستمر في الوقت المناسب والنقد البناء أيضًا.
أيضا ، الرصاص على سبيل المثال. عندما يكون لديك ، بصفتك مالك أو مدير أعمال ، موقفا إيجابيا ودائما ما يبذل قصارى جهدك ، يشعر موظفو البنك بأنهم متحمسين لمتابعة خطواتك. من ناحية أخرى ، إذا كنت تتخلى في منتصف الطريق عن المشاريع وتتحدث باستمرار عن كيفية مصير الشركة بالفشل ، فعندئذ لا يمكنك لوم موظفيك على سلوك العمل الخفي أو السلوك الكئيب. لماذا يجب أن يحاولوا بجد إذا لم يكن الأمر مهمًا؟
الدافع في مكان العمل هو السحر الذي يلهم الموظفين لتحسين قدراتهم والقيام بعمل أفضل. كما أنه عامل أساسي في نمو الموظفين بشكل عام ويؤدي إلى تقدمهم داخل المنظمة. تؤدي قوة العمل الدافعة في نهاية المطاف إلى نمو الشركة ، مما يجعل دافع الموظف هو محور ثقافة شركتك واستراتيجية إدارة رئيسية لتحقيق أفضل النتائج.
