العلاقة بين الأهداف والميزنة

شرح معادلة الميزانية (يوليو 2024)

شرح معادلة الميزانية (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

غالبًا ما يتم تصنيف الأهداف المهنية لشركة معينة كأهداف للشركة. يمكن أن تكون الأهداف طويلة المدى وقصيرة المدى ، وقد تبدو غير واقعية في وقت الإنشاء. ومع ذلك ، غالبًا ما تعتمد أهداف الشركة على عوامل مختلفة ، بما في ذلك القوى العاملة في الشركة والموارد المتاحة والميزانية. في حين أن بعض الناس قد لا يدركون ذلك ، فإن الميزنة تلعب دورًا كبيرًا في تحقيق الشركة لأهدافها في غضون فترة زمنية معقولة.

علاقة مترابطة

تعتبر العلاقة بين أهداف الشركة والميزانية التشغيلية مترابطة. ويرجع ذلك إلى أن ميزانية الشركة غالبًا ما تؤثر في الأهداف ، وقد تتأثر الأهداف بالأموال المتوفرة في ميزانية الشركة. على الرغم من أن الأهداف غالباً ما يتم التخطيط لها دون أي اعتبار للميزانية ، إلا أنه يمكن القيام بها في ترتيب عكسي. غالبًا ما يتم تخطيط الأهداف دون النظر إلى الميزانية ، لذلك يمكن لصاحب العمل وضع أهداف كبيرة قد تبدو غير واقعية في ذلك الوقت.

أهداف التخطيط وفقا للميزانية

أهداف التخطيط وفقا للأموال المتاحة في الميزانية يمكن أن تصبح في نهاية المطاف عائقا للعمل. إذا كان لدى الشركة 200 دولار فقط لكل شهر ، فإن الأهداف محدودة وقد تشمل فقط الحصول على بعض المعدات للمكتب. إذا لم تكن الأهداف أكبر أو طويلة المدى ، فقد لا تنمو الأعمال بقدر ما يتم تحقيق الأهداف الأصغر.

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف قصيرة المدى هي تلك الأهداف التي يمكن الوصول إليها في غضون فترة أقصر ، سواء كانت خلال شهر أو أقل من خمس سنوات. وتشمل الأهداف قصيرة الأجل سداد قروض الشركات الناشئة ، وإنشاء موقع على شبكة الإنترنت ، وتسويق المنتجات الحالية وتوظيف موظفين جدد. ترتبط معظم الأهداف المتعلقة بتنمية أو توسيع الأعمال التجارية بالميزانية ، سواء كانت الأهداف تشتمل على أموال متاحة أو توفير أموال إضافية في ميزانية التشغيل.

أهداف طويلة الأجل

الأهداف طويلة المدى هي الأهداف التي تخطط الشركة للوصول إليها خلال السنوات الخمس أو العشر التالية أو أكثر. قد تبدو هذه الأهداف غير واقعية في وقت البدء ، ولكن يمكن الوصول إليها بالتخطيط الموضوعي المناسب. يمكن أن تشمل أمثلة الأهداف طويلة الأجل توسيع الخط الحالي للمنتجات أو الخدمات ، وزيادة الربح بمقدار ثلاثة أضعاف الربح الحالي أو عن طريق فتح ثلاثة مكاتب جديدة على خطة محلية خلال السنوات العشر القادمة. جميع الأهداف طويلة الأجل في هذه الحالة ممكنة إذا كان التمويل متاحًا في الميزانية.