يتضمن تحليل الاتجاهات جمع وتقييم البيانات لتحديد أنماط المعلومات التي قد تؤثر على المستقبل. تؤثر مجموعة متنوعة من العوامل على احتياجات الموارد البشرية ، بما في ذلك التغيرات في العرض والطلب داخل الأسواق والصناعات ، وكذلك التغييرات في عمليات وإجراءات العمل. يدرس المتخصصون في الموارد البشرية بيانات التوظيف للتنبؤ بالتغييرات القائمة على الأنماط التاريخية ووضع استراتيجيات لمواصلة تلبية احتياجات السوق.
ديموغرافيات القوى العاملة
تأتي المعلومات السكانية للقوى العاملة من بيانات مثل تصنيف الوظائف ، ومعدلات الدوران ، وأهلية التقاعد ، والتعليم ، والمهارات ، والعمر ، والجنس ، والعرق ، والأصل الوطني للقوى العاملة. يستخدم خبراء الموارد البشرية هذا النوع من المعلومات لإجراء تحليل العرض وتحليل الطلب وتحليل الفجوات وتحليل الحلول عند تقييم اتجاهات القوى العاملة.
تحليل العرض
تحليل العرض ينطوي على تقييم كفاءات منظمة وتقييم التركيبة السكانية القوى العاملة لديها لتقييم العمالة العرض. يستخدم تحليل الاتجاهات تقنيات التنبؤ الرسمية ، مثل تحليل التسلسل الزمني ، والتي تساعد المحترفين على تقييم قضايا الموارد البشرية مثل كيفية دوران قد يؤثر على القوى العاملة إذا لم تتخذ الشركة أي إجراء.
تحليل الطلب
يتضمن تحليل الاتجاهات أيضًا تقييم التغيرات المحتملة في نوع وكمية عمليات العمل والقوى العاملة التي سيتم طلبها في السوق. يقيس تحليل الطلب أنشطة عبء العمل المستقبلية ضد كفاءات القوى العاملة الحالية لتلبية المتطلبات المستقبلية. التكنولوجيا ، على سبيل المثال ، كان لها تأثير كبير على خفض أداء العمل والعمليات ويلعب دورا هاما في عملية تحليل الطلب.
تحليل الفجوات
يقارن تحليل الفجوة بين عرض القوى العاملة واتجاهات الطلب على القوى العاملة لتحديد الفجوات في كفاءة الشركة. هنا ، يمكن تقييم قدرة الشركة على تلبية متطلبات التوظيف المستقبلية من قبل إدارة الموارد البشرية. يساعد تحليل الفجوة على تحديد متى لا يفي الموظفون الحاليون أو الكفاءات الراسخة بالاحتياجات المستقبلية أو عندما يتجاوز عرض القوة العاملة للشركة اتجاهات الطلب المتوقعة.
تحليل الحل
تعتبر مرحلة تحليل الحل جزءًا مهمًا من تحليل الاتجاهات. عندما يتجاوز الطلب على القوى العاملة العرض أو العرض يفوق الطلب ، يمكن للشركة تطوير استراتيجيات الموارد البشرية لسد الفجوات. توقعًا لتوجهات نمو الطلب ، على سبيل المثال ، يمكن أن يقوم متخصصو الموارد البشرية بتأسيس جهود التوظيف. عندما يتوقع أن يكون للتغييرات في التكنولوجيا تأثير كبير على العمليات التجارية ، يمكن لموظفي الموارد البشرية أن يعيدوا جهود إعادة التدريب.في جوهرها ، يوفر تحليل الاتجاهات أدوات قيمة لمهنيي الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى الاستجابة للتغيرات في التركيبة السكانية للقوى العاملة بالإضافة إلى التغيرات العامة في السوق.
