يخشى العديد من الموظفين مواجهة تقييم أداء سنوي آخر ، لكنهم يأملون في الأفضل وهم متشوقون لمعرفة مقدار الزيادة في الراتب أو المكافأة. كما قام المشرفون والمديرون بتأجيل هذا الحدث السنوي لأنه يتطلب ردود فعل صريحة حول أداء الموظف والتي تنتهي أحيانًا بالارتباك أو الإحباط. عندما تتلقى تقييم أداء غير مرض ، وتشعر بأن تقييم أدائك الوظيفي غير عادل ، ابحث عن معلومات حول الطعن في التقييم.
اذكر نيتك في الطعن على ما تشعر به هو تقييم أداء غير مرض. عند معرفة نواياك ، قد يعطيك مشرفك فرصة لتوضيح سبب اعتقادك بأن تقييم أدائك غير عادل. حافظ على الهدوء واذكر أسبابك بطريقة غير موازية.
قم بمراجعة دليل الموظف الخاص بك لسياسة الشركة بشأن الطعن في تقييم الأداء. طلب نسخة من ملف التوظيف الخاص بك ؛ يجب أن يوضح دليلك عملية الحصول على نسخة من سجل الموظفين الخاص بك.
طوّرت الحكومة الفدرالية عملية استئنافها في عام 1940 مع قانون رامسبك ، الذي: "تم توجيه إنشاء مجالس مستقلة للمراجعة لتحديد قرارات الاستئناف في كل وكالة". في عام 1978 ، نص قانون إصلاح الخدمة المدنية على ما يلي: "الوكالات اللازمة لتطوير أنظمة التقييم لجميع الموظفين الفدراليين". يقوم العديد من أرباب العمل في القطاع الخاص بوضع إجراءات مكتوبة لاستئناف تقييمات الأداء.
قم بتصوير تقييم الأداء لاستخدامه كنسخة عاملة لمسودتك. ﻗﺎرن ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺗﻘﻴﻴﻢ أداء اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻚ إﻟﻰ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ، واﺳﺘﻌﺮاض آﺎﻓﺔ اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻷداء ﻓﻲ ﻣﻠﻒ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﺨﺎص ﺑﻚ. إذا لم يكن لدى صاحب العمل استمارة استئناف ، قم بإعداد مسودة في شكل خطاب أو ابحث على الإنترنت عن نموذج طلب استئناف.
قم بتكوين رسالة توضح الأسباب التي تجعلك تشعر بأن تقييم الأداء غير عادل ؛ تقديم أمثلة ملموسة لأداء الوظيفة التي توضح مقارناتك. قم بإجراء مقارنة خطية للتقييمات السابقة بالتقييم الحالي. قدِّم أمثلة توضح أن أداءك يلبي معايير الأداء أو يتجاوزها ؛ نشير إلى عدم وجود أي إشعارات تحذير أو أشكال تأديبية بخصوص أدائك من سنة إلى أخرى. وضع اللمسات الأخيرة على الطعن الخاص بك ، وإرفاق نسخ من الوثائق ذات الصلة وممارسة بيان الاستئناف الخاص بك. أنت تريد أن تكون قادرًا على توضيح حالتك بوضوح وبثقة إلى HR ومشرفك ، إذا لزم الأمر.
جدولة اجتماع مع أحد موظفي الموارد البشرية. في الأمور المتعلقة بالأداء ، قد تكون جهة اتصال الموارد البشرية الخاصة بك اختصاصي علاقات موظف أو مدير الموارد البشرية. اشرح نتائج تقييم أدائك والأسباب التي تستند إليها في الطعن. قد يقوم موظف الموارد البشرية بجدولة اجتماع مع مشرفك أو المستوى التالي من الإدارة لمراجعة طلب الاستئناف الخاص بك. وفي "المبادئ التوجيهية القانونية للجمعيات لإجراء تقييمات الموظفين وتقييم الأداء" ، ينصح المحامي موريس باسكين أصحاب العمل بما يلي: "إعطاء الموظف حقًا في استئناف تقييم أدائه لمستوى أعلى من الإشراف يعزز من إدراك الموظف لعملية التقييم الوظيفي على أنها عادلة. ويعزز علاقات الموظفين الجيدة ، طالما أن المراجعة على مستوى أعلى ليست مراجعة "نموذجية"."
نصائح
-
بغض النظر عن النتيجة ، أظهر تقديرك لجميع الأطراف المشاركة في النداء والالتزام بأداء واجبات وظيفتك التي تلبي أو تتجاوز التوقعات حتى تحصل على تقييم أفضل في العام المقبل.
