أصبحت الممارسات الخمس للقيادة المثالية في "تحدي القيادة" من قبل جيمس كوزيز وباري بوزنر معيارًا صناعيًا عالميًا لقيادة الشركات. ووفقًا لشركة Wiley للنشر ، الفائزة بجائزة Forbes لعام 2009 لأفضل شركة كبرى ، شهدت الشركات التي تدّخر هذه الممارسات نموًا صافٍ في الدخل بنسبة 841٪ مقارنةً بالشركات ذات القيادة الضعيفة ، مما أدى إلى معدل نمو سلبي يبلغ 49٪.
نجاح النموذج
قائد يحدد معيار التميز. يحدد القائد المبادئ المتعلقة بكيفية معاملة الأقران والعملاء والناخبين. يجب على القائد أن يلهم الآخرين ويساعدهم على تحقيق أهداف أصغر كأساس لتحقيق أهداف أكبر. يعمل القادة الناجحون كواجهة بين العمال والبيروقراطية. إعطاء توجيهات مرؤوسيه لهم في حين جميع المفاوضات مع ارتفاع عمليات.
إلهام الرؤية
القادة لديهم إيمان بأنفسهم والآخرين. يجب أن يؤمنوا أنه يمكنهم تحسين الأشياء. يجب على القادة خلق رؤية مشتركة للمستقبل. يجب على القائد أن يشارك الآخرين ويتحمسون لمستقبل الشركة. يجعل القائد الجميع يشعرون بأنهم جزء من شيء أكبر من أنفسهم. القائد لديه قبضة حديدية في قفاز مخملي. يجب أن يكون لدى القائد درجة جيدة من الثقة بالنفس والقدرات الإقناعية.
احتضان التحديات الجديدة
القادة لا يقبلون الأشياء كما هي فقط لأنهم كانوا دائما هكذا. القادة ليسوا خائفين من بدء تحسينات محتملة. يقبل القادة النكسات الحتمية على طول الطريق ويستخدمونها لإلهام النمو بشكل أكبر. قادة احتضان الجديد وترك من العمر. سيأخذ القائد مخاطر محسوبة لتحقيق تحسينات دائمة.
تمكين الآخرين
القادة يشجعون التعاون ويزرعون المعنويات. إنها تخلق جواً من الاحترام المتبادل حيث يتم التعامل مع الناس بشكل لائق على أساس ثابت. يقوم القادة بتمكين الآخرين من خلال التأكيد على نقاط قوتهم بدلاً من أن يكونوا من نقاط ضعفهم. القادة في نهاية المطاف يجعل الناس يشعرون بالإيجابية وتمكينهم للوصول إلى أهدافهم. يشجع القادة الناس على طلب المساعدة عندما يحتاجون إليها دون الشعور بالخجل. يساعد القادة على إبراز الأفضل في الآخرين.
رفع الروح المعنوية
القادة يعززون الأمل والالتزام. يجعل القادة الآخرين يشعرون بالرضا عن أنفسهم من خلال الاعتراف بمساهماتهم الجماعية وكذلك الفردية. يحفز القادة الناس على أن يتحددوا بما يكفي لتحقيق أهدافهم. يسمح القادة للناس بأن يعرفوا أنهم جزء مهم ومتكامل من الكل. يعمل القادة للحفاظ على العلاقات الإيجابية والصحية والمهنية التي تؤدي إلى زيادة الإنتاجية.
