تعمل الشركات متعددة الجنسيات في بلدين أو أكثر بينما تقيد الشركات المحلية عملياتها في بلد واحد. أسباب توسع الشركات إلى بلدان أخرى تختلف. بعض الشركات تفعل ذلك للبحث عن أسواق جديدة ، والبعض الآخر للعثور على الموارد ، والبعض الآخر لخفض التكاليف. تتعلم جميع الشركات متعددة الجنسيات التعامل مع التحديات الخاصة للإدارة المالية متعددة الجنسيات. يقترح يوجين ف. بريجهام وفيليب ر. ديفيز ، في كتابهم المالي المتوسطي المتطور ، أن هناك ستة اختلافات رئيسية تميز الإدارة المالية متعددة الجنسيات عن الإدارة المالية المحلية.
هيكل اقتصادي و قانوني مختلف
يجب على الشركات التي تتوسع إلى بلدان أخرى أن تتعامل مع ما يقوله القرون الوسطى: عندما يكون في روما دور الرومان. البلدان المختلفة لديها هياكل قانونية مختلفة ، وأساليب مالية وعادات ، ويجب على شركة متعددة الجنسيات تعلم كيفية التكيف مع هذه الاختلافات. على سبيل المثال ، قد تستخدم شركة في الولايات المتحدة مفوضية المحاسبة للأوراق المالية بشكل عام مبادئ المحاسبة المقبولة ، GAAP ، ولكن قد تضطر إلى تغيير معايير التقارير المالية الدولية عندما يكون لها فروع في بلدان أخرى.
فئات العملة المختلفة
يجب على الشركات متعددة الجنسيات أن تتعامل مع عملات مختلفة حسب المكان الذي توجد فيه الشركات التابعة لها. وهذا ينطوي على التعامل مع تكلفة وإزعاج تبادل العملات عند تحويل الأموال بين البلدان.
لغات مختلفة
يجب أن تتعامل الشركات متعددة الجنسيات بشكل عام مع عدة لغات من خلال عملياتها اليومية. على سبيل المثال ، قد تضطر الشركة التي لها شركة تابعة في إسبانيا إلى تنفيذ أعمالها باللغة الإسبانية أو الكاتالونية أو الجاليكية أو لغة الباسك اعتمادًا على مكان وجودها في إسبانيا. وهذا يولد تكاليف إضافية وأوراق عمل إضافية لأنه يتعين عليك ترجمة سياسات الشركة ونماذجها وحتى المحادثات الهاتفية إلى لغتين أو أكثر.
الاختلافات الثقافية
يجب أن تكون الشركات متعددة الجنسيات الناجحة مرنة بما يكفي للتكيف مع الثقافة والتفضيلات المحلية. قد تختلف الاختلافات الثقافية كيف يتم تسويق المنتج. على سبيل المثال ، تغيير شعار غير كريه أو غير فعال عند ترجمته ، أو عن طريق تغيير المنتج نفسه. على سبيل المثال ، سيختلف مطعم ماكدونالدز عن قائمته للتكيف مع الاختلافات في الحنك المحلي: في إيطاليا ، يقدم مطعم ماكدونالدز المعكرونة والأرز والفول في نيكاراغوا.
دور الحكومات
ليست كل الحكومات تتعامل مع الشركات متعددة الجنسيات بنفس الطريقة. بعض التعريفات تفرض عبئاً ثقيلاً على الشركات الأجنبية ، في حين يرحب آخرون بها بأذرع مفتوحة ويقدمون حوافز مالية مقابل الوظائف الجديدة التي تولدها الشركة. كما تختلف الحكومات في مستويات الفساد والفعالية والبيروقراطية لكل منها.
المخاطر السياسية
يجب على الشركات متعددة الجنسيات أيضا تقييم استقرار حكومة بلد ما قبل أن تقرر القيام بأعمال تجارية فيها - خاصة إذا كان على الشركة دفع رخص باهظة الثمن و "حوافز" لترسيخ معدات البيروقراطية. البلدان التي تسيطر عليها الموارد الطبيعية القيمة من قبل الحكومة ومرخصة لشركات أجنبية هي مصدر كل من فرصة كبيرة ومخاطر للشركات متعددة الجنسيات. على سبيل المثال ، في حين أن الترخيص لاستخراج المواد الخام بسعر منخفض لا يقدر بثمن بالنسبة لشركة متعددة الجنسيات تبحث عن خط إمدادات موثوق به ، فإن التغيير في الحكومة قد يعني الخراب المالي لشركة فرعية ذات اتفاقيات اقتصادية مع الإدارة السابقة.
