يجب أن يتم تصميم نظام مكافأة للموظفين مع مراعاة من هم. تحديد ما يحفز العامل هو شيء بعيد المنال في العديد من الشركات في جميع أنحاء البلاد. ومع ذلك ، يمكنك اتخاذ خطوة واحدة للمساعدة في إزالة الغموض. يمكنك أن تسألهم. قد يصبح اهتمامك بما يرغبون به وتحقيق ذلك أفضل نظام مكافأة. لا يتطلب الكثير من المال أو الوقت. لذلك ، كمدير تصميم نظام مكافأة للموظفين ، يجب أن تبدأ بالأساسيات أولاً. السماح بالإيرادات للمساعدة في توجيهك.
تعرف على ما يهم موظفيك عن طريق إنشاء استبيان لسؤالهم مباشرةً. اطلب من الموظفين ما يحفزهم وما هي المكافآت التي يشعرون أنها مناسبة لمواقفهم وأهدافهم الوظيفية. يجب أن تكون الاستطلاعات قصيرة وموجزة ، لا يزيد طولها عن صفحة واحدة. اترك مساحة صغيرة للاستجابات المجانية التي تمثل الآراء المستقلة المشتركة في البيانات. اعط خيارات ، مثل A أو B أو C ، لتوجيه الاستجابات لتصنيفها بشكل أفضل.
خذ البيانات التي تم جمعها ووضع خطة مكافأة. تقرر ما إذا كانت الجهود المتزايدة المالية أو احترام الذات ستكون الأنسب لكل موظف على حدة. تذكر أن كل شخص مختلف وأحيانًا يجب أن تتغير الحوافز من شخص إلى آخر. يجب أن يعزز نظام المكافأة السلوك الإيجابي ، مثل زيادة الإنتاجية. يمكن أن تكون المكافأة مكانًا أفضل لوقوف السيارات أو وجبة غداء مجانية مدفوعة عن طريق بطاقة هدايا من الإدارة مع ملاحظة مدح بها من الثناء.
تنفيذ خطة المكافأة على أساس تجريبي لتحديد الفاعلية. علامة على أنه يعمل إذا لاحظت تحولا صعودا في الإيرادات أو الإنتاجية. اختبر نظام المكافآت لفترة محددة من الوقت ، مثل ثلاثة أشهر. امنح وقتًا كافيًا لإكمال تحليل شامل لمدى تحسن كل عامل بناءً على التصميم الاستراتيجي لنظام المكافآت.
إنشاء نظام مكافأة دائمة للموظفين استنادًا إلى التشغيل التجريبي والمسح الذي تم جمعه. يجب الإعلان عن نظام المكافأة هذا وإدماجه في سياسة الشركة للسماح للجميع بالفرصة للتعرف بشكل كامل على كيفية الحصول عليها. يجب ألا يكون شيءًا ممكنًا لأي عامل يفي بمعيار أو هدف معيّن.
تجديد تصميم نظام المكافآت للموظفين أثناء تطورهم. إنه نظام قد يحتاج إلى إعادة النظر فيه كل عام ويمكن تقديم حوافز جديدة. اجعل تصميم المكافآت واضحًا وقادرًا على مراقبته والحصول عليه. تعمل جداول البيانات والأنواع الأخرى من طرق الإبلاغ بشكل جيد. يجب أن يُنظر إلى أنه من العدل أن يصبح تصميم المكافأة ناجحًا في نهاية المطاف في توليد المزيد من الإيرادات ، وهو غرض مكافأة العمال.
