إذا كنت مسؤولاً عن إدارة الأشخاص في بيئة الأعمال ، فستحتاج إلى طريقة موثوقة لتحديد مستويات الإنتاجية الخاصة بهم. في الأعمال التجارية ، من المفترض أن يحقق الموظفون ربحًا لصاحب العمل ، وتحدد مستويات الإنتاجية إلى أي مدى يحقق الموظفون هذا الهدف. ومع ذلك ، فإن حساب إنتاجية القوى العاملة ليس دائمًا أمرًا سهلاً. هناك العديد من العوامل التي تحتاج إلى أخذها في الاعتبار عند محاولة حساب إنتاجية القوى العاملة ، وبعضها يتطلب منك الاحتفاظ بسجلات لمخرجات الموظفين وساعات العمل.
أضف إجمالي ساعات عمل موظفيك. إذا قام موظفوك بضرب ساعات على مدار الساعة ، فاسترجع كل ساعات عملهم من برنامج التتبع الخاص بك باستخدام تسجيل دخول المسؤول. إذا كان الموظفون يعملون في عدد محدد من الساعات كل يوم ، فقم ببساطة بطرح جميع أوقات الغداء والاستراحة من هذا العدد من الساعات.
حدد منتج عمل موظفيك. إذا كان موظفوك مندوبي المبيعات ، فقم بالذهاب إما من خلال عدد المبيعات أو قيمة المبيعات بالدولار. إذا كان موظفوك من عمال المصانع ، فانتقل بعدد الوحدات التي ينتجونها. إذا كان الموظفون هم من الصراف ، فانتقل بعدد العملاء الذين يخدمونهم. إذا كان موظفوك يعملون مع عميل على حدة ، فابحث عن عدد الساعات التي يقومون بفحصها.
أضف منتج العمل الإجمالي لموظفيك. خذ وحدات العمل من كل موظف خلال الفترة الزمنية التي تريد معرفة مستويات الإنتاجية فيها ، ثم قم بإضافة الأرقام من كل موظف حتى تصل إلى رقم واحد يمثل وحدات العمل التي تنتجها القوى العاملة بأكملها.
قسمة عدد الساعات التي تعمل بها وحدات العمل المنتجة. تحقق مرة أخرى من الحسابات الخاصة بك لساعات العمل ووحدات العمل ، ثم قسّمها أولاً باستخدام الأخير باستخدام الآلة الحاسبة.
قسِّم إجمالي إنتاجية القوى العاملة (الرقم الذي وصلت إليه في الخطوة 4) حسب عدد الموظفين في مكتبك. هذا سوف يعطيك إنتاجية القوى العاملة لكل موظف.
